奶爸系列短视频运营

超级奶爸小猪猪视频一月能赚多少

加盟奶茶选择喜茶。喜茶，是深圳美西西餐饮管理有限公司创立的品牌，总部位于广东深圳。2012年，喜茶起源于广东省江门一条名叫江边里的小巷。喜茶原名皇茶ROYALTEA，由于无法注册商标，故在2016年2月26日全面升级为注册品牌“喜茶HEYTEA”。截止2022年1月，喜茶已在全球近70个城市开出超800家门店。其中成都、深圳等地门店数量已突破百家。2016年，喜茶获得IDG资本及天使投资人何伯权一亿元的投资；2021年7月，喜茶完成了一轮5亿美元的融资，刷破了中国茶饮界的融资纪录，估值达到了600亿元。2012年喜茶通过使用真奶、真茶首创芝士茶，由此开创了新茶饮行业。以产品为起点，喜茶坚持使用真奶、真果、真茶、真糖制作真品质，不昂贵的产品。

目前成都创新互联公司已为1000+的企业提供了网站建设、域名、雅安服务器托管、网站运营、企业网站设计、康保网站维护等服务，公司将坚持客户导向、应用为本的策略，正道将秉承"和谐、参与、激情"的文化，与客户和合作伙伴齐心协力一起成长，共同发展。

新型奶爸媒介策略选择的具体媒体是指

新型奶爸媒介策略选择的具体媒体是指以下四个方面：

1、面向年轻人群的媒体：新型奶爸主要是年轻人，因此应该选择面向年轻人群体的媒体，如社交媒体、视频网站、音乐电台等。

2、专业化的育儿媒体：新型奶爸对育儿知识和技能的需求较高，因此可以选择一些专业化的育儿媒体，如育儿杂志、育儿网站等。

3、健康生活方式媒体：新型奶爸注重健康生活方式，因此可以选择一些健康生活方式媒体，如健身杂志、健康饮食网站等。

4、亲子活动媒体：新型奶爸注重家庭和亲子生活，因此可以选择一些亲子活动媒体，如亲子游乐场、亲子教育机构等。

奶爸外卖代运营怎么样？

垃圾的很，开了三个月的，换了三个运营尝试，让我自己刷单，调整来调整去，最后一个月了一天也就两个平台加起来10单

四朵金花和奶爸是真实的吗

是。四朵金花和奶爸是一个短视创作者，其账号名称为奶爸和四朵金花，经常发布一些父亲带四个女儿外出游玩或者吃饭的视频，并由此获得了20万左右的关注。

你如何看待苏州奶爸创作300多部动画记录女儿成长这件事？

在江苏，有一位奶爸创作了300多部动画来记录女儿的成长，那么应该如何看待这位奶爸做的这件事呢？

一、这位奶爸为什么要用动画记录女儿的成长呢？

据了解，这位奶爸本来在大学的时候学的是经济学，但是后来做了十年的销售工作，不过他一直觉得销售工作并不是他真正喜欢的，在平时他非常喜欢动画制作，于是业余的时间里，他经常自学关于动画制作的知识。而且希望用这种方式来记录女儿的成长，并且将这些作品一直保留下来，直到女儿结婚的时候，作为结婚礼物送给女儿。其实，每一个动画片段并不长，一般情况下，只有一分钟左右。只是一个简单的场景和几句简单的对话。而这些场景和对话都来源于他和女儿的现实生活。

二、这些短短的动画片段，却吸引了500多万的粉丝。

虽然这些动画片段并不长，但是在短短的时间内，就拥有了500多万的粉丝。这些动画片段里，配音都是这位奶爸和自己的女儿，当然，在制作的过程中，并不是一帆风顺的，有时候一分钟的动画可能需要制作好几天，而且有时候女儿在配音的时候并不配合，毕竟他的年纪还很小。

三、对于这位奶爸做的这件事，应该如何去看待呢？

用这种特殊的方法去记录女儿的成长，将她成长中的一点一滴记录下来，这绝对是一份非常好的礼物，这不仅需要一个人的耐心，同样也需要一个父亲对女儿的爱。如今这部动画片已经制作了300多个片段，而且还要继续，这位奶爸还组建了更专业的动画制作团队，也希望他们能够制作出更好的动画。

恶魔奶爸沟通训练营复盘总结

大家好！我叫Natalie，是一名高中英语老师，我参加了这期从12月1日正式开始，为期21天的恶魔奶爸沟通训练营的课程。之所以，会参加这个社群，有以下原因：

第一，因为奶爸能大方去讲各种的职场真相，那些可能难于印制成书、有些跳脱于社会正统思想的大实话，并且以正面的方式一针见血地跟我们说明白。进入社会工作后，我发现确实有太多东西是家庭不教，学校不教，公司也不教的东西了，尤为重要的职场沟通技能竟然也没有系统学习过，因此我刚出来工作时，也踩了不少坑，例如因老板的多鼓励、画大饼，就多干没有任何回报，因同事的会展现、懂套路，我的功劳会莫名其妙转到其他同事身上，因上司的打压、贬低付出，我最终病倒，当时花的医疗费还比我赚得的还要多。因为吃了太多职场上的暗亏，我由衷感受到，学习职场自我保护方法的重要性，而职场自我保护的关键就是人际沟通，于是我开始大量阅读有关沟通类的书籍，也付费上一些职场教练的课程，但发现有两大问题。第一个问题是目前大部分沟通类书籍比较理论化，转化适用难度比较大，多是谈比较焦灼的谈判场景，我平常用不上。并且还没有点出中国国情，和一些人性黑暗面背后的机制。第二个问题是那些职场教练会在透露职场真相的同时，携带各种毒鸡汤。问你的工资是不是拖了国家GDP后腿。成都小学生懂得多少英文，会多少才艺，你家小孩呢？硬是对比各种情况，来催生各种焦虑。明明知道有些职场手段会让人心寒，但那些职场教练会用在自己学员身上，通过打压学员来显示自己的权威性。直到我偶遇到奶爸的微博，发现奶爸写的东西真的非常务实，真的能应用在中国的职场上，而且他没有催生各种焦虑，只是把真相一层层点明，然后会正面地逐步教你具体怎么说、怎么做，而不是阴阳怪气地暗示你进一步付费。我很庆幸自己在极其难熬的人生阶段遇上了奶爸。

第二，奶爸会举丰富的示例来说明如何做才能保护自己，对自己更加有利。奶爸会直击要害，把别人模糊掉的重点给找回来。在学校，我们有老师，有教材，有习题，高分作为努力的导向，名校作为奋斗的理由。但在职场，我们没有老师，没有教材，有的就是一大堆有待完成的“习题”，公司会把业绩作为你努力的导向，上司会他的目标变成你的目标。可怕的是，拼命考大学，如果名落孙山，你会发现你除了会写题，其实你对社会的人性认知是一片空白。拼命冲绩效，如果遭到背叛，你会发现你从头到尾都在为他人做嫁衣，其实你为自己作的铺垫少得可怜。从这样的现象，我们能发现什么问题呢？就是我们一直在冲别人为我们设定的目标，让自己符合社会主流或者别人暗中/公然替换掉你原来的目标，让自己收割你的努力。别人在用手段来模糊掉你的目标，最后实现手段本身就成了你最大的目标。为了应对这一局面，要为自己安装“双系统”，系统A走的是主流路线，符合社会的主要规则，让自己有竞争资格的入场券。这方面传统的学校老师、大学老师能帮到你。系统B走的是机会路线，懂得社会人性阴暗面，分析内在利益链条，把握新兴科技工具，让自己有脱颖而出的机会，这方面像奶爸这样资深互联网从业人士才能帮到你。这样的双系统方便你行走江湖之余，还能锁住自己的目标。

第三，奶爸以身作则，改进了自己的文风，成功瘦身，长年累月坚持投放有价值的内容。虽然奶爸之前说话的风格太过直白，看完获益的同时，我心里也难受，但后来工作久了发现，奶爸真的比那些态度永远很好，但永远不会跟你解决实质性问题的人好太多。识人方面，一定要看对方到底做了什么。对方态度好不好不是最重要，关键是能解决实质性问题。对方有没有提意见不是最重要，关键是能提供实质性帮助。毕竟，态度这东西一装就有，很轻松，但真的要解决问题，就没有轻松的可能。意见这东西热心就有，很空洞，但无论你还是对方，资源、能力配不上意见，也是白费。

观察

我学会了多去观察别人，观察时自己有具体的锚点，降低了对不懂事物的恐惧。奶爸分享的“布朗定律”让我很受用。奶爸说，每个人都有心锁，只要能打开一次，你就能反复使用。一是观察对方大致的性格。二是了解对方兴趣爱好，看重什么。要敏锐地给对方分类。对方可能会有的三种状态分别有愿意说不想听、愿意听不想说、不愿听不愿说。对愿意说不想听的人，主动提供舞台，提出深入且有意思的问题，让对方发挥。对愿意听不想说的人，要找到一些有趣的话题和对方聊天。为了拉近自己和学生、家长的距离，我开始完善我原有的学生档案和家长档案，打电话、做问卷调查、在做课堂活动时留意学生、家长的心锁是怎样的。并列出自己的观察清单，如下：

（1）孩子、家长的作息时间、例行活动是怎样的？

（2）学习之外，孩子在家最喜欢做什么？孩子外出最喜欢做什么？

（3）家长工作之外，有多少时间花在孩子身上？

（4）孩子在学校表现出来的性格和在家里表现出来的性格有什么不同？如果不同，为什么？

（5）孩子在班上的朋友有哪些人？是什么类型或有什么共同爱好？

（6）孩子在做小组活动是爱和谁合作，不愿和谁合作，为什么？

（7）孩子是比较内向还是比较外向？有比较强的目标感还是需要别人引导他挖掘目标？

（8）孩子最担忧的事情是什么？

（9）孩子喜欢的偶像是谁，为什么？

（10）孩子最具成就感和挫败感的事情分别是什么？

最近发现班里有部分内向的学生非常喜欢韩国男团BTS，我就用简化后的BTS英语阅读素材做一些课堂活动，发现他们参与活动的兴趣、活跃度有很明显的增加。之前，我就担心自己引入这些素材会不会让家长认为我鼓励孩子追星，后来，经调查发现，有些学生的家长自己也喜欢听BTS的歌，有些学生的家长认为根本挡不住孩子追星，成绩不因追星变差即可。于是，我的行动才能顺利开展。计划前，收集一线信息很重要，做好活动，整理好素材很重要，就好像一位厨师，你要打听客人的胃口，保证你的食材是新鲜的，是安全的，接下来才是考验你的厨艺的事。

赞赏

我还把赞美大法应用到自己家人身上，家人明显开心多了，还说“还是你懂我”，也更愿意跟我分享他们的所见所闻了。

当女同事说自己最近发胖，脸变圆了，我都会说没有这回事，赞美她皮肤好，气色好，今天的搭配很好看之类的，这样的话，女同事有什么最新消息也会顺口告知我一声。

当大领导说我有进步时，我都会把功劳推给我的直属领导，让直属领导脸上有光，尽管她对我的帮助有限，但放权的范围也略微扩大了。

奶爸还分享到，当别人聊到你不懂的话题时，可以用关心或赞美别人的话将话题拉回日常生活当中。这样男同事跟我讲起一些我不懂的体育赛事，我也能接上话。之前，我会觉得不懂，最好能躲就躲，但听完奶爸的课后，就发现没有必要躲了。

表现

我学会了聊天分人分场合分性质。向奶爸学习了如何区分出仅闲聊和能推心置腹的人。学会了在闲聊时能讲哪些话题，有哪些禁忌，学会了推心置腹时怎样表现出自己的价值，争取双赢的局面。我还懂得树立良好职场形象的重要性，你认为你自己怎么样不是最重要，老板认为你怎么样才是最重要的。你有付出，但没有表现出来的话，就会让其他没有付出，但是会表现的同事，去占了你的便宜。你不会用表现去包装好你自己的话，别人就可能趁虚而入，一次又一次地逼你丢掉你的原则。

非常庆幸自己能遇上奶爸。虽然像广大普通网友那样，我也没有与奶爸见过面、对过话，但他通过自媒体发光发热，照亮很多人的职场路，他的文章、他录制的视频，我也有长期关注，仿佛奶爸一路陪伴着我的成长。感谢社群中运营小伙伴没惹你，他们非常热情、有礼貌、一直认真地默默付出，让社群的氛围很温暖人心。感谢其他组员给我的反馈，我们从彼此文字作业中汲取到了很多有益的养分。希望奶爸、远方的社群小伙伴们一切安好。这次社群之旅，非常充实，要通过长期努力将奶爸传授的方法论落地，让我们一起加油吧！

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