自建短视频运营团队方案

如何组建一支短视频团队？

第1是内容策划，第2是编导，第3是演员，第4是多平台运营，第5是摄影，第6是剪辑，第7是招商，这7点是一个短视频团队必备的功能，但其实往往一个团队的角色，都会身兼数职，所以大家可以根据自己的定位，去做相关的调整。

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1.内容策划

2.编导

在一个团队里，编导往往是一个万金油，除了策划以外，包括设备、场地、选景、采买、道具等一些较杂的活，我们一般都会放在编导这里，因为不可能每个环节都要具体放一个人。所以说编导也可以成为一个团队的项目负责人。

那么项目负责人，要具体把握项目的方向、管理等，比如今天的视频你要拍几个，怎么样去协调项目的全职人员和兼职人员，还要有救火能力，比如马上要开拍视频了，但是场地的相关事宜出了问题要及时处理，还有在向广告主交货的时候，视频某个地方出了问题，要怎样解决。而在日常的运营中，还要有数据分析能力，比如这个账号拍出的3期视频都没有火，这个问题是怎么回事，看的人太少，怎么去取量？

3.演员

演员最主要的颜值要高，当然这里也会有特殊情况，但是颜值高一定是加分项，包括帅哥、美女、萌娃、萌宠等。除此以外，演员的表现力一定要强，愿意展示自己，如果是知名演员，或与知名演员擦边的演员则更好。在行业里，其实问过一些团队，他们都很喜欢用东北人，东北人自带幽默感，另外一类就是汉化的外国人，也很受大家的青睐。

4.多平台运营人员

5.摄影师

摄影师很有必要，但其实很多平民拍也是可以火的，所以相对前面这些角色，重要性会弱一些。

6.剪辑师

剪辑师可以发挥的余地不是太多，因为目前的短视频也就在1分钟左右，音频、角度、梗等因素，编导、策划已经考虑到了，剪辑师只是负责把视频剪出来，比较机械。当然，如果说你的视频就是以剪辑的特效等方面为主，那么剪辑师的重要性会大一点。

7.招商（销售）

——来自青鸟大学

一个初创的企业怎么组建短视频运营团队？需要招几个人才能做？

针对初创企业在搭建抖音短视频团队的时候，标配版短视频团队架构4个岗位4个人：

1）编导：定视频的方向、写脚本、统筹整个的拍摄计划。

2）摄影：设计分镜头，布光以及把控拍摄整个过程。

3）剪辑：视频拍完之后，根据剧本要求，进行剪辑、包装。一般抖音视频时长2-3分钟，或者1分钟左右。

4）运营：收到剪辑完之后视频，设计视频头图、标题、简介、推荐位等，分发到各个平台，统计分析视频的数据，对各个平台的视频进行管理、用户互动等。

打造一个短视频代运营团队需要投入哪些？

一个团队的投入有很多，需要投入的就是钱和时间，而打造一个短视频代运营团队一般需要有下面这些基础岗位：

1、销售：需要有销售人员寻找意向客户，并与需要代运营的客户达成合作。

2、短视频编导、拍摄、剪辑：需要根据代运营客户的需要，拍摄剪辑素材。

3、运营：根据短视频平台规则发布视频、回复、优化视频。

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短视频运营方案

分析数据

很多人刚开始拍短视频，完全没有规划。今天觉得这个好拍这个明天觉得这个好就拍这个，这样把自己的账号弄成了一个大杂烩，不要把短视频当朋友圈一样发。如果系统都不知道你是什么领域的作者，怎么将你的内容提供给用户。所以在运营短视频之前就要有定位，我的领域是什么，我的内容是给什么用户看的，什么样的用户会对我的内容感兴趣！

优质内容分析

优质的内容没有定位，在这个“内容为王”的时代里，你的内容给读者带来价值就是优质内容！

这对于每个领域都是适用的，很多自媒体人都是有一个误区的就是一直都是一个作者的身份，不关心用户的想法。你可以拿一些优质的内容拿出来比较，它们都是会有相同的闪光点的。这样也可以给拍摄者找到很多灵感。

反馈数据

做事情最怕的就是一股脑的做，不看数据，不发现问题。短视频运营也是这样。

做短视频一点要看数字

推荐数：这个可以看出平台喜欢什么样的内容。

观看数：可以反映用户偏爱什么样的内容，不仅要得到平台的喜欢用户的也很重要

点赞数：用户对你的内容感兴趣，表示肯定，有共鸣。

转发数：转发是一个很好的传播效果，也能给账号带来引流。

5

根据数据及时来调整

内容：根据观看数来调整视频的时间，刚开始可以参考一下相似账号的内容，在这个基础上找一下灵感，在没有足够的能力之前，参照同行是最有效的方法。

6

标题：标题的选取也能重要，往往带有悬念的标题更能带来流量。

短视频团队搭建需要组成什么？

你好，需要编导，运营人员，摄影师，剪辑师编导的工作主要完成短视频的内容主题等的制定策划。如果他会策划、拍摄、会演、剪辑、会包装，那么比较小型的视频基本上可以完成产出了。

视频发布后，短视频运营的工作并没有结束，运营人员还需要跟进视频数据，如何获得最大的播放量、吸粉等，当然大家最关心的变现盈利。

摄影师就不用多说了，主要负责布置场景和拍摄视频。

剪辑师主要对最后的成片负责，但也需要参与策划的整个过程，因为这会影响到后期的剪辑和包装，另外在早期的时候剪辑师可能还需要参与或负责短视频包装等一系列的工作。

如何从零到一组建抖音直播团队？

很多人在刚开始直播的时候，一个人的话，什么事情都要自己上手做，但人一多，就不知道直播团队的工作应该怎么分配。

当然也有人一个人忙不过来，想要搭建一个直播团队一起直播，但不知道该怎么搭建一个合理的直播团队。

今天就和大家分享一下一个直播团队在不同的阶段，应该如何搭建。

如果直播间只有你一个人在做的话，所有的事情都需要亲力亲为；如果有两个人的话，工作也就是商量着来的，也不容易产生分歧和争议。

但如果是三个人的话，就会出现“一个和尚挑水喝、两个和尚抬水喝、三个和尚没水喝”的情况，所以我们就从三个人怎么搭建团队为最小规模说起。

三个人的团队主要分为主播、副播、助播。

主播：主播是整场直播中的主出镜、主输出，不仅需要做直播前的细节准备、核对，也是主播终端的执行方，主播需要把我们在直播前准备的所有东西执行好，输出给用户。

副播：做好直播前的准备，在直播的过程中配合主播展示商品，另外还要在主播空挡期补位，例如主播上厕所、换试衣服等等，副播都要站在主播的位置代替主播直播。

助播：助播也要参与直播前的准备，助播需要对直播间的弹幕进行实时管理，还要运营直播间商品，包括上架、下架、设置优惠券等，偶尔还要协助、提醒主播，主要是提醒主播时间、节奏。

还有很重要的一点，直播间无论有多少人，都是需要参与直播复盘的，只有做好直播复盘，直播才会越来越好。

我们可以将直播团队分成3个小组，共含9个职责。

直播组还是由3人阶段的主播、副播、助播负责，他们的主要任务还是主要输出、辅助主播输出、管理产品的上下架。

运营组分为直播运营、视频运营、数据运营。直播运营主要是负责脚本规划、排品布品等；视频运营负责视频的发布、拍摄等；数据运营负责直播间、视频的付费投放、例如千川、DOU+、小店随心推。

运营组如果条件有限的话，前期工作量没有那么大的情况下，是完全可以让一个人来完成这三项工作的。

场控组分为场控、客服、氛围。场控主要是负责直播间的节奏、控评等；客服则是负责处理售后问题、维护粉丝群等；氛围则负责直播间的氛围，例如配合主播、营造促单氛围等等。

同样，如果前期直播间的工作量没有那么大，场控组的工作也是可以由同一人负责。

记住，无论是属于哪一小组，直播复盘的时候都要参与。

最后提醒大家一下，直播间的人数不一定是要多才能运营好，而是每项工作都能完成好才能运营好。

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