抖音短视频运营团队架构

一个初创的企业怎么组建短视频运营团队？需要招几个人才能做？

针对初创企业在搭建抖音短视频团队的时候，标配版短视频团队架构4个岗位4个人：

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1）编导：定视频的方向、写脚本、统筹整个的拍摄计划。

2）摄影：设计分镜头，布光以及把控拍摄整个过程。

3）剪辑：视频拍完之后，根据剧本要求，进行剪辑、包装。一般抖音视频时长2-3分钟，或者1分钟左右。

4）运营：收到剪辑完之后视频，设计视频头图、标题、简介、推荐位等，分发到各个平台，统计分析视频的数据，对各个平台的视频进行管理、用户互动等。

如何架构抖音短视频？

短视频所面临的架构问题：

1.短视频APP开发时的数据处理需求

客户端主要是对于视频的效果叠加、人脸识别和各种美颜美化算法的处理。同时客户端处理还会增加一些必要的转码和水印的视频处理。

目前客户端的视频编解码方式，会有软编码和硬编码的方式，软编码主要是兼容性比较好，编码效果好些，不过缺点就是能耗高且慢些。而硬编码借助于显卡等，能够得到比较低的能耗并且更快，不过兼容和效果要差一些，特别是对于一些低配的机型。所以目前往往采用结合的方式。

服务端的处理，主要是进行视频的一些审核转码工作，也有一些抽帧生成截图的工作等，目前使用ffmpeg进行一些处理。服务端本身需要考虑的一些点，就是因为资源消耗比较高，所以需要机器数会多，所以在服务端做的视频处理操作，会尽量控制在一个合理的范围。

2.短视频APP开发中音视频不同步问题

媒体内容在播放时，最令人头痛的就是音视频不同步。从技术上来说，解决音视频同步问题的最佳方案就是时间戳：首先选择一个参考时钟（要求参考时钟上的时间是线性递增的）；生成数据流时依据参考时钟上的时间给每个数据块都打上时间戳（一般包括开始时间和结束时间）；在播放时，读取数据块上的时间戳，同时参考当前参考时钟上的时间来安排播放。可见，避免音视频不同步现象有两个关键——一是在生成数据流时要打上正确的时间戳。如果数据块上打的时间戳本身就有问题，那么播放时再怎么调整也于事无补。打时间戳时，视频流和音频流都是参考参考时钟的时间，而数据流之间不会发生参考关系；也就是说，视频流和音频流是通过一个中立的第三方（也就是参考时钟）来实现同步的。第二个关键的地方，就是在播放时基于时间戳对数据流的控制，也就是对数据块早到或晚到采取不同的处理方法。

公司招聘组建抖音团队怎么写

从去年以来，我们见过身边太多的企业入局抖音，战略清晰，却死于团队。

相信你也听过、看过各种大而无蛋的团队搭建、管理的方法论，听起来很对，但始终无法落地。

今天，把我们自己实操验证过的，以及接触到的商家搭建团队经验分享给你。

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如何配置团队？

不同时期，不同类目，所需的人员配置都不同，以下团队架构供参考，需根据自身发展阶段、所处类目、预算情况等因素综合考虑。

我们分别从新手期、发展期、成熟期来说。

1、新手期

老板/操盘手：战术决定战略。这个阶段处于项目初期，最核心的角色是老板or操盘手，直接决定了项目能否做起来，需把大部分精力都放在执行验证结果上！然后剩下的精力用来管理、和监督。

先说直播端：

主播：主出镜主输出，是直播间的核心角色，负责直播前的细节准备、直播终端执行，以及直播后的复盘，前期还可兼着短视频内容输出板块。

副播：负责直播前期准备、配合主播展示商品、主播空档期补位。但有些类目，如饰品、鞋包也可以不用副播。

场控：负责直播前期准备，如上架商品链接、准备水军评论等，同时协助主副播实时调整，根据后台数据的变化，传达信息给主副播。

再来看抖店端：

运营：店铺大管家，负责抖店日常运营、活动策划、活动报名，根据店铺数据分析，优化运营方案。

客服：负责售前售后处理，为客户导购，问题解答，促单，客户反馈问题处理，退换货、投诉等处理。

发货：规定时间内发货，货物出入库装卸，入库货物摆放，打包等工作。

当然，如果你是精选联盟玩家，抖店端则可以省掉，但需一位负责选品组货的人员，一般初期是建议操盘手自己去做选品，因为相较于员工，操盘手对货品理解，以及选品的经验会更加成熟一些。

2、发展期

老板/操盘手：战略决定战术。这个阶段整体变现链路，以及团队模型已经初步验证跑通，需要把大头的精力花在放大生意模型的事情上，如进一步扩展团队，培养带人等。

先看内容端：

直播组：这个阶段，直播并入到了内容端下，人员岗位及职责同上新手期，只是人员数量上会有增加。

短视频组：

策划：主要负责短视频内容的主创作，比如脚本策划、创编等。

演员：短视频出境者，负责短视频内容演绎，配合策划完成脚本执行，可以是主播兼任。

拍摄&剪辑：主要负责拍摄和剪辑，以及最终素材的交付，可以是一个人兼任。

再看抖店端：

运营组：由原来一个运营岗（岗位职责同上新手期），细分多出了选品人员，主要负责选品与测品、产品卖点梳

抖音的B/S架构体现

b/s架构通常指的是浏览器及其网络服务器架构方式，它也是归属于继WEB盛行后的一种网络架构方式，这也是一种在C/S架构的根基上开展了转变或是改善的架构。在这个架构方式下，客户的工作中页面可以根据WWW浏览器来完成，但也是有一小部分的事情逻辑性会在前面完成，但是关键的事务管理逻辑性是在服务端完成的，也就是产生了平时常说的的三层3-tier构造。b/s架构总体来说或是特别好的，它统一了手机客户端，立即将系统功能所建立的关键一部分集中化在了云服务器上，进而优化了操作系统的开发设计、维护保养及其应用。

抖音是什么架构,能长久吗

抖音是云架构，能长久。据抖音官方介绍，其服务器架构是基于分布式存储和计算的云架构。通过分布式计算和分布式存储技术，抖音可以将数据分散存储在不同的服务器节点中，提高数据处理和传输效率，从而更好地支持用户的视频播放和上传等操作，这种架构可以有效地提高服务器的可扩展性和性能，从而更好地应对大规模的用户请求，并且能够长久使用。

短视频剪辑五大架构是什么?

一、封面

我们经常可以看到很多短视频大V的视频都有封面，它们能在主页的缩略图上显示视频的内容，这样就能让粉丝快速地找到他想要看的内容，也能让你的主页看起来非常的干净整洁、有规划。

二、个人标志

个人标志的作用就是用来增强别人对你的印象，不断的强化记忆符号，留下深刻的印象，如果这个记忆符号用得好，别人一听一看就能马上知道这个人是谁。

三、兴趣引导

兴趣引导，就是用来告诉别人你这条视频的主题是什么，激发观众的好奇心，让他们有耐心看下去，不会轻易划走，在视频开始的3~5秒就要出现，不然人家就没有耐心看了，所以在视频剪辑过程中，要把最高能的放在最前面。

四、主题内容

主线：故事的主线是最核心的东西，一切的内容都不能偏离这个主线，不然内容就会变得杂乱无章，让人没有耐心看下去;

配音：短视频平台上的观众们，因为长期处在这样的快节奏环境里，所以他们更喜爱快餐文化，我们应该多用后期配音，可以利用一些配音设备和收声设备，例如小蜜蜂、手机蓝牙话筒等设备，比较轻便好用;

字幕：字幕的作用就是让人用眼睛明白你的内容，但是在围绕这个去做的话，就会涉及到字幕位置的问题，它不能把你的视线位置挡起来，但是也不能放在偏离视线点太远的地方;

情绪：你在制作短视频的时候，一定要加入你的情绪，一切正面的情绪都能给视频增添光彩，帮助你的视频上热门。

五、关注引导

我们做短视频一个非常重要的目的就是涨粉，所以你要进一步的去引导别人进行关注、评论、转发，很多人在刷视频的时候，会直接划走，所以这里就要引导观众做下一步的动作，这样子可以激发他们的执行欲，但是必须要注意的是，短视频平台是不允许出现“转发、关注”等引导性字眼的，如果从字幕和语音中识别检测出这样的内容，会对视频进行限流。

抖音关注有钱赚吗？

2019年，各行各业都会很难做，但做抖音是可以赚到钱的。

~2019做抖音迫在眉睫~

在互联网时代，如果不想被抛弃，就必须掌握新趋势。至少每个人都要了解——自己是否有被新兴产业淘汰的可能。

◆而这个时代，抖音就是新趋势。

随着5G的降临，未来网速将比4G提升20~100倍，下载一部高清电影只需3秒。应用技术的提升，必将带来短视频10年的爆发期。但是在2018年，短视频提前爆发，诞生了全球娱乐APP下载TOP1的黑马——抖音。

2018Q1全球苹果商店下载量前十应用

一夜之间，从小孩到老人，国内80%的人群都在玩抖音；甚至在日本以及印度，抖音下载排名也是NO.1;最新数据表明，其他国家抖音APP下载趋势也在不断上升。所以，抖音短视频的趋势已势不可挡，更将爆发一波巨大红利。

◆新趋势必然产生新格局、新业态、新职业。

不到20年，互联网人已历经多次营销渠道变革。从淘宝到微博再到微信，每个趋势都产生了新格局、新业态——淘宝创造了电商，微博孵化了大V，微信孕育出新媒体、微商、社群等。

同样，抖音的火爆也必将产生短视频的新业态。比如短视频的内容策划、编导、制作剪辑、账号运营、达人主播、流量投放等。

经验证明，任何时代淘汰的都是新事物的落后者。新趋势替代旧时代的职业已成事实，我们必须考虑：自己是否赶得上新时代的职业需求？如何能避免被时代淘汰？

抖音日均播放量高达20亿

◆流量在哪，用户就在哪，新的商机就在哪。

流量为王，任何产业，任何时候，都离不了对“客户”的需求。

同样，抖音作为新的超级流量平台，拥有十几亿用户。如果你是企业主或品牌营销运营者，该如何决策，相信你已非常清楚。

TOP100营销头部视频作品抖音运营指数排名

~学会抖音运营，改写事业线~

未来很多中小企业都将砍掉销售部，只设立短视频运营部。因为这个部门的盈利能力，足以替代品牌、营销、市场、运营、销售等部门。短视频人才就像当年的程序员、新媒体那样紧缺。那么此刻你能做哪些准备呢？

首先，说说短视频团队的架构（三人起步）

1、运营总监：统筹掌握账号定位、策划、流量、变现

2、内容制作：对视频内容的文案策划

3、视频制作：视频拍摄及后期剪辑

掌握以上三种技能，你将获得大量职业机会：

1、企业抖音部：基础1w+，管理层3万+

2、代运营业务：抖音账号代运营，每月5万起

3、培训咨询：市场有大量人才培训需求

4、达人平台：组建达人矩阵，赚广告收益

5、产业服务：内容策划、视频制作、流量推荐

6、自创IP：为自己打造成IP，带货/广告创收

无论哪种职业，都将获得可观收入。关键问题是，你在学习抖音运营的过程中，能否找到真材实料的培训课程，学到真本事。

抖音2018年才刚刚爆发，培训市场还处于萌芽状态，真正实操过头部账号并形成变现的机构不足10家。绝大部分MCN机构（入驻抖音的网红经济公司），也很难开发出系统化抖音培训课程。

进军抖音行业，学习专业知识，才是关键。

~抖音变现有哪些方式~

抖音变现方式大概有7~8种，根据实际情况不同，变现方式的选择和时间上也有很大不同。

故意老师团队应该是全网首家专门研究“抖音变现”的机构，如果你实在没有把握，可以去和他们请教一下。

之前他们做过很多不同行业的案例（至少16个行业），基本上都能实现千万级的变现。

给你个联系方式吧：pandouyin（故意老师助理的V），建议加了之后先领一份抖音运营资料。

很多人反映近期流量骤降，简单总结一下故意老师团队（抖音认证MCN机构）的解答：

1.6月份抖音算法进行了一次调整

对于低权重账号，学习如何增加权重其实是现阶段最重要的事情。如果想和抖音KOL运营变现排名前三的团队一起学抖音运营，可以加pandouyin，了解最及时的抖音运营技巧，领取内部运营资料。

ps：抖音官方认证MCN机构是直接和抖音签合约的机构，必须具备极强的账号运营实力、培训能力及孵化能力才能获得抖音的直接认证。

文章题目：抖音短视频运营团队架构
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