十年网站开发经验 + 多家企业客户 + 靠谱的建站团队
量身定制 + 运营维护+专业推广+无忧售后,网站问题一站解决
做大事,当领导,就要有担当,就要有魄力,作为整个团队的掌舵人,如果连这点担当都缺失,还能指望团队勇往直前所向披靡么?
抗压能力强且有耐性的人;不计较个人得失,顾全大局的人;心胸博大,有境界,有奉献精神的人;到最后都可以享受到胜利的果实。
做事有责任、有思路、有条理,知道公司的事做好了,受益的是自己,同时真心为公司操心的人;
领导安排做什么就做什么,不安排就坚决不做,就是只领工资不爱做事,安排与自己无关的工作不愿干,属庸人之列;没有学习能力,不求上进的人。
遇事逃避推卸责任,还满腹牢骚,抱怨和埋怨团队就是打自己耳光,说自己无能,更是在放弃机会!这样的人只会拖累团队。
.......
“这事找谁啊?” = 团队的白痴
“这事不怪我?”=团队垃圾
“这事为什么我来做?”=团队寄生虫
“这个锅我来背!”=临时工
关注互联互通社区公众号,回复对应编码获取资源包
精彩推荐
GLZK1001:万科、华润、万达内部管理架构
GLZK1002:海底捞的薪酬管理制度
GLZK1003:华为15年招聘经验总结
GLZK1004:华为的薪酬福利与激励体系
GLZK1005:阿里的“望、闻、问、切”选人法
GLZK1006:华为基本法
GLZK1007:华为新员工入职180天详细培养计划
GLZK1008:华为人才培养与发展实践
GLZK1009:华为19万员工的人才管理秘密
GLZK1010:华为人力资源管理经典大全(合辑)
GLZK1011:腾讯人力资源体系(合辑)
GLZK1012:字节跳动人力资源体系
GLZK1013: 2020中国大陆薪酬标准指南
GLZK1014: 华为干部与人才发展手册
GLZK1015:海底捞核心管理模式解析
GLZK1016:阿里巴巴人力资源管理
互联互通社区
互联互通社区-管理智库,是互联互通社区团队管理板块的延申。包含企业管理、绩效管理、人才管理、名企案例、管理法则、管理故事等内容。