短视频运营岗位架构图
一个初创的企业怎么组建短视频运营团队？需要招几个人才能做？
针对初创企业在搭建抖音短视频团队的时候，标配版短视频团队架构4个岗位4个人：
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1）编导：定视频的方向、写脚本、统筹整个的拍摄计划。
2）摄影：设计分镜头，布光以及把控拍摄整个过程。
3）剪辑：视频拍完之后，根据剧本要求，进行剪辑、包装。一般抖音视频时长2-3分钟，或者1分钟左右。
4）运营：收到剪辑完之后视频，设计视频头图、标题、简介、推荐位等，分发到各个平台，统计分析视频的数据，对各个平台的视频进行管理、用户互动等。
运营岗位有哪些呢？运营岗位有：
一、内容运营
工作内容：做内容提升各类数据，比如内容的质量，浏览量，互动数，传播数等内容。
适合人群：适合喜欢看文章看热点的人，逻辑清晰会写文案，细心，有一定审美能力的人。
二、用户运营
工作内容：做用户的新增停留，活跃，传播，以及用户之间的价值供给关系建立起来一个良好的循环。
适合人群：喜欢和人打交道，有系统性思维，分享能力强，还得有开阔的视野，可以提前把握先机。
三、活动运营
工作内容：做一系列的活动策划，宣传推广，效果评估等流程，项目进度管理和执行。
适合人群：考虑事情比较周到和细心，有把控全局的能力，有创意性思维。
四、产品运营
工作内容：通过各种各样的运营手段，去提升产品的特点数据，从而达到成交的目的。
适合人群：对运营数据敏感，思维能力比较广阔，能够洞察到用户内心的产品需求。
五、新媒体运营
工作内容：通过各种现在固有的自媒体平台去进行产品的推广，宣传，营销的一系列手段。
适合人群：平时爱看新鲜事物，喜欢在各大新媒体平台刷视频的人，对热点的敏感懂得各种新鲜词汇。
六、社区运营
工作内容：跟用户精选沟通，做和用户相关的活动还有策划推广。
适合人群：喜欢和人打交道，善于沟通。
七、电商运营
工作内容：帮助老板管理店铺定位，扩展新的渠道，提升店铺转化率。
适合人群：相关专业毕业人员或者是有运营经验的人，分析能力强，有系统性思维。
抖音带货自建客服需要多少人抖音直播团队需要什么人员配置（电商直播人员加购搭建步骤）
我们首先要清楚，对于做不同类目、处于不同阶段的商家或者个人，想要做好“直播电商”所需要的人员配置都是不同的，既需要考虑自身所处类目，也需要评估自身发展阶段以及预算情况。
接下来我将分别从“初创期”、“发展期”、“成熟期”展开今天得分享。
1.初创期
这个阶段的主要任务是让团队跑通整个“直播电商”的通路，作为团队核心人物的boss或操盘手（决策层），肯定希望通过“小成本”试错，蹚出“直播电商”的sop后，再投入更多的人力和资源放大整个生意规模。
所以在“初创期”，作为决策者，我们应该把大部分的精力都放在团队的磨合以及执行验证结果上，剩下的精力则用来监督、管理并且形成sop。
抖音直播电商组织架构搭建，决策层必读
从上面的这张组织架构图上，可以看到，在发展初期我们决策层最起码要清楚做“直播带货”直播侧和抖店侧需要哪些人手，先来看看直播侧。
主播：主要负责出镜及讲解产品价值点，可以说主播是直播间的核心角色，其他人都是围绕主播服务的，主播主要负责直播前的细节准备、直播执行以及播后总结，如果团队人手有限，也可以让主播将短视频内容的输出兼任。
副播：这个岗位要看具体的类目，并不是所有类目都需要副播，如“鞋包”、“珠宝首饰”也可以不需要副播，这个岗位主要负责直播前期准备、配合主播展示商品以及烘托直播间氛围。
场控：和副播一样场控也要参与到直播前的准备工作，播中负责上架商品链接、评论区的互动引导，盯后台数据，并且及时将“实时数据”传递给主副播，协助主副播根据后台数据的变化做出相应调整。
再来看抖店侧：
运营：整个店铺的“掌柜”，负责抖店的日常运营、活动策划＆报名，根据每场直播店铺数据的整理分析，优化店铺整体的运营方案。
客服：这个岗位大家并不陌生，和你在淘宝购物的客服一样，负责售前＆售后客户问题的处理，对客户提问做出解答、促单、退换货及投诉问题的处理。
发货：在规定的时间内发货，货物出入库装卸统计、整理摆放打包等工作。
这里面我们要注意，抖店侧的“运营”、“客服”、“发货”并不是所有玩家都需要，如果你是玩无货源的模式，直接走官方的“精选联盟”，是不需要抖店侧的人员的。
即使是无货源的玩法，我个人还是建议大家，找一个会选品的人，毕竟直播电商的核心还是“货找人”，货都不行怎么找人呢？
2.发展期
经过“初创期”对团队的打磨、sop的建立以及对平台规则的认识，在“发展期”这个阶段，我们需要提升团队变现链路的效率，说直白点就是放大你的商业模式，所以我们需要让专业的人做专业的事，这样你的生意才能运转高效。
此外在这个阶段，大家一定不要忘了为“成熟期”培养人才，所以这个阶段起到的是“承上启下”的作用。
抖音直播电商组织架构搭建，决策层必读
我们先看内容侧：
直播组：在这阶段，直播被囊括在内容侧下，人员岗位和职责都和初创期一样，区别主要在于人员数量上，业务的扩张自然会带来人员的增长。
短视频组的增设，主要是为了增加我们流量获取的渠道，多元化的流量来源是转化的有效保障，此外还能分担主播的压力，所以这个阶段需要我们增设短视频组。
策划：主要负责围绕商品、主播人设展开短视频内容的创作，比如视频＆直播脚本的策划、创编等。
演员：短视频的出镜，按照策划进行脚本的落地执行，大家要清楚演员是可以兼任主播的。
拍摄&剪辑：大家在招聘时最好找一个“能拍能剪”的人，这个岗位主要负责短视频素材的交付。
再看抖店侧：
运营组：由原来一个运营岗细分出了选品人员，主要负责选品与测品、产品卖点梳理及话术编辑、商品上下架管理等。
支持组主要是负责整个商业链路的后勤工作，支持组岗位分为：售前客服、售后客服、物流、商务。
售前客服：类似于导购，负责售前客户的接待、客户问题解答，利用话术促单，以及一些数据报表的制作。
售后客服：客户售后问题的及时回复、退换货＆投诉处理，要好评保持店铺评分健康，客情关系的维系。
物流：负责店铺货品的打包、发货、签收确认等，配合售后客服对退换货等售后问题做出响应。
商务：为店铺所受的货品挖掘到适配的达人，并且与达人沟通具体合作事宜，建立稳定的达人合作群体。
最后说投放侧：
投手：投手需要根据直播脚本提前搭建投放计划、根据推广的具体产品来筛选投放人群、根据直播节奏实时调整投放策略，完成投放后负责投放数据的汇总、分析、诊断，并且及时修正、调整优化投放策略。
3.成熟期
在成熟期这个阶段，作为决策层要把主要的精力放在资源的整合和对接上，建立好自己的“壁垒”，才好应对市场竞争激烈，其余的时间用来带团队，盯数据。
毕竟现在入局抖音直播电商的商家越来越多，如何走出一条差异化路线是决策层需要思考的问题。
抖音直播电商组织架构搭建，决策层必读
我们还是先来看内容侧：
直播组：这里人员的岗位职责，其实和前面两个阶段一致，只不过到成熟期，要想放大自己的生意，那么人员数量就要有所增加。
所以我说“发展期”的人才培养很重要，自己培养比你随便挖来一个强的多，即使“空降兵”能力再强，你用的也不踏实怕不稳定，并且他还需要适应期，这些“隐形成本”是需要我们充分考虑的。
此外为了打造直播间“展现效果”的差异化，这个时期我们还需要增加技术人员，负责直播间画面清晰稳定，装修人员则负责直播间画面的搭建，有些实际场景搭建成本很高，可以适当的用一些投屏技术。
短视频组：人员配置和岗位职责和前两个时期一致，人员数量有增加，此外需要一个场景搭建人员，可以和直播组的装修人员共用。
再看抖店侧：
运营组：人员岗位及职责和发展期一致，人员数量有增加。
支持组：人员岗位及职责和发展期一致，只是人员数量有增加。
这里有一点大家要清楚，做“公域流量”的生意是不稳定的，因为你要看平台的“脸色”，所以在这个时期，如果条件允许，我们要增加私域运营岗位，整个直播的方向不能仅仅为“卖货”服务，更要为“导流”服务，私域运营整个岗位主要负责对消费者的长期运营，配合其他部门完成执行落地。
商务组：这个组的成立主要是为了给咱们“货品”找到更合适的“带货达人”（主播），可以通过第三方数据平台对达人的契合度进行筛选，并且与公关紧密配合，与达人沟通具体合作事宜，建立稳定的达人合作生态。
最后讲投放端：
“投手”的岗位及职责和“发展期”一致，人员数量会有增加，好的投手能让整场直播ROI有质的飞跃，这个岗位的重要程度不亚于“主播”，所以我们一定要做好人才的培养，这个岗位你得舍得“花钱”试错跑模型。
以上，就是从初创期到成熟期的组织架构搭建的底层逻辑。
总结
讲这么多，并不是让大家生搬硬套，大家还是要结合自身实际情况，整体分析后再进行调整配置。
1、递进式活动起号玩法
抖音直播电商组织架构搭建，决策层必读
（私信回复“抖音玩法”获取原图）
递进式活动起号玩法，通过迎合直播算法，递进式拉动直播权重，平衡性获得直播推荐流量，目前递进式在个人直播间单月贡献量级1000万GMV。
2、短视频测爆款玩法
抖音直播电商组织架构搭建，决策层必读
（私信回复“抖音玩法”获取原图）
短视频测爆款玩法，相比较传统的短视频测爆款，这套玩法能获得更高的精准自然推荐，普遍应用在服装、食品直播间，单月贡献量级2000万GMV。
3、单品千川投放玩法
抖音直播电商组织架构搭建，决策层必读
（私信回复“抖音玩法”获取原图）
千川单品玩法，单品单投放策略，极大降低混品投放门槛，目前在我的直播间月贡献量级超过5000万GMV，是我个人应用最多的直播间玩法。
4、三驾马车混合流量玩法
常见的新媒体运营岗位有哪些岗位一：新媒体运营
新媒体运营这个岗位的工作内容主要是，要会使用微信公众号、微博、抖音等自媒体平台维护运营，除了包括这些自媒体平台账号的内容维护，也要时刻注意着这些平台的数据增长与维护，也就是平日里所说的KPI指标。(粉丝数、阅读数、转发数、评论数等)。除了这些还要会做活动策划，还要有对外联系合作的能力，比如互推、联合活动等。
岗位二：产品运营
产品运营是指通过内容搭建、用户维护以及活动策划三个方面针对产品进行管理。主要工作职责是产品内容的编辑、产品维护以及用户维护和活动策划。具体工作内容也根据产品处在不同阶段，工作重点不一样。产品共有五个阶段分别是研发期、种子期、成长期、成熟期以及衰退期。
岗位三：电商运营
电商运营顾名思义与电商平台有关系，主要是指淘宝、天猫、京东等电商平台的运营工作。这个岗位职责主要包括产品定位、活动策划、产品管控、数据分析以及执行分析跟进等。说得再详细一些就是产品上下架、文案编辑、活动策划(各种购物节双十一、双十二、618等)。
岗位四：平台运营
平台运营就是指在平台上进行运营，主要是包括各平台的建设与优化、平台数据的分析、活动策划与平台推广、平台的日常维护以及平台组织架构的建立等。#平台运营#
岗位五：社群运营
社群运营很常见，现在基本上每个公司都有自己的用户群，所谓的社群运营主要是将这个群的成员用一些形式来连接起来，从而达到通过这个群进行裂变或变现的目的。社群运营的工作职责主要是拉进新用户、维护老用户、群内活动策划及执行、日常社群的管理工作等。
岗位六：用户运营
用户运营主要是以用户为中心，制定相应的运营策略与目标。用户运营的核心是拉新、节流(防止用户流失与流失用户找回)、维护现有用户以及促活(促进用户活跃)。
运营经理的岗位职责运营经理的岗位职责（通用17篇）
在日新月异的现代社会中，接触到岗位职责的地方越来越多，岗位职责主要强调的是在工作范围内所应尽的责任。岗位职责到底怎么制定才合适呢？下面是我帮大家整理的运营经理的岗位职责，欢迎大家分享。
运营经理的岗位职责篇1职责：
1、进行市场调查和反馈，组织网站整体定位、风格设计、业务方向的综合策划，确立网站定位与发展方向。
2、制定网站总体及阶段性的发展规划、运营战略，并组织协调各相关部门执行、实现网站运营目标。负责网站的整体运营（管理用户需求分析、网站优化与推广、流量分析等工作）。
3、负责各种网络推广方案的策划、撰写、活动执行、数据跟踪、分析总结，提升网站在各大搜索引擎的排名，承担提升网站用户数、网站pv流量、用户粘着度、品牌提升的主要责任。
4、负责根据网站特点确定网站优化方案，不断优化网站各功能和服务，提高网站知名度和网上销售的成交量。
5、与其他网站、机构搭建关系，在运营、技术和营销方面进行合作，对网站和第三方网站进行流量、数据或服务交换，或战略合作联盟，增加网站的流量和知名度。
6、负责网站的广告投放工作，包括与设计沟通创意、洽谈广告合作或购买、广告数据检测及分析。
7、负责BD合作、邮件营销、论坛传播、SEM、网站联盟营销等相关市场营销活动。
8、及时掌握用户、客户的反馈，研究分析用户、客户的需求，深度研究竞争对手优劣势及动态手优劣势及动态手优劣势及动态，提炼出有利于自身产品改进的意见及运营策略。
任职要求：
1、专科或以上学历；
2、熟悉电子商务运营，并拥有相关电子商务运营的经验；
3、1年以上电子商务或互联网公司相关工作经验，拥有SEO/SEM行业优化经验；
4、具备较强数据分析能力、外部沟通能力和跨部门协调能力。
运营经理的岗位职责篇2职责：
1、负责网站的整体规划、构建，管理；
2、负责网站的定期维护与更新；
3、负责客户的开发；熟悉互联网的营销资源、协作渠道和操作经验，具备优秀的运营分析、网站日常维护协调能力；
4、设计网站运营维护的标准化运作流程，提高页面浏览率，提高网站知名度；
5、制定工作计划，监督、指导团队进行工作，实现高效率运作。
6、熟悉网络店铺后台操作，并能独自执行推广计划。
7、具有优秀的沟通能力，团队意识与执行能力。
岗位要求：
1、40岁以下，大专以上学历（计算机专业），3年以上网络运营经验，管理过销售；
2、有阿里巴巴，淘宝、天猫网店操作经验的优先；
3、擅长数据分析，逻辑思维清晰，能够通过数据指导工作并提出店铺优化建议。
4、做事细心，有团队精神，服从领导的工作安排。
5、有网络制作、运营、管理、团队建设经验者优先；
运营经理的岗位职责篇3职责：
1、负责运用多样化的方式、方法推广公司各个品牌、网站、公众号等自媒体，增加粉丝数，提高关注度;
2、负责策划并制定自媒体线上活动方案及营销方案，策划并执行相关线上和线下的推广活动;
3、负责了解粉丝需求,挖掘和分析网友使用习惯、情感及体验感受,即时掌握新闻热点，通过数据有效分析社会化媒体推广效果;
4、负责自媒体公众账号推广模式与渠道的探索，了解用户需求，通过有效运营手段提升关注度，达成营销目标。
5、负责与公司相关部门日常沟通协调。
专业素质要求：
1、营销、市场或传媒等相关专业本科以上学历;
2、五年以上相关工作经验，具备丰富的新媒体或社会化媒体运营和营销经验;
3、有独特的产品、用户心理分析能力，擅长分析市场发展方向和动态，对移动互联网发展潮流高度关注，思维活跃、有创意;
4、热爱自媒体运营，有微博、微信或app推广方面工作经验,广告公司策划经验优先;
5、具有良好的理解、沟通能力，较强的洞察力和社会交往能力;具有比较广泛的知识储备，文字表达能力强。
运营经理的岗位职责篇4职责：
1、负责企业自媒体媒体(微博、微信等)运营推广，日常内容编辑、发布、维护、管理、互动，提高影响力和关注度;
2、负责自媒体大型活动方案的策划、创意、执行、运营;
3、收集、研究网络热点话题，结合新媒体特性，对微博、微信的内容实时调整和更新，与微博、微信粉丝做好互动，带动粉丝数量增长，提升企业官方公众平台的影响力与活跃度;
4、深入了解互联网，掌握微博、微信产品新功能开发及新媒体领域的开发与研究，尤其是微信特点及资源的有效运用。
职位要求：
1、专科及以上学历，2年以上自媒体相关工作;
2、具有优秀的文字功底，有思路有独到见解;
3、对社会化媒体、产品、用户关系三者具有深刻的理解和把控能力;
4、具有短视频、微信、微博、论坛和视频网站等多方新媒体资源优先;
5、有丰富的线上线下活动推广实战经验，了解新媒体的运营推广手段;
6、熟悉微信微博运营、口碑营销、论坛营销，了解移动互联网行业;
7、良好团队合作精神;较强的执行力，管理能力，独立思考能力，观察力和应变能力。
运营经理的岗位职责篇5职责：
1.负责搭建自媒体推广渠道，为公司的各自媒体帐号引流
2.负责公司各自媒体帐号的运营工作，包括但不限于公众号，微博，头条号，百家号等
3.负责搭建和运营用户社群，策划粉丝线上线下活动，提高用户质量和用户粘度
4.收集和分析自媒体同类竞品情况，了解自媒体运营行业动向
5.协助编辑完成自媒体平台内容产出
6.能够独立完成一部分稿件，如新闻，软文等
7.协助搜集和处理稿件的图文素材
任职资格：
1.学历，大专以上，文科优先
2.自媒体，媒体从业经验2年以上，或互联网营销从业经验3年以上
3.懂用户需求，能够第一时间发现用户所求，调整用户运营思路
4.了解社群搭建，社群运营
5.资深社区用户，长年混迹各大贴吧论坛QQ群等
6.了解QQ营销，QQ群营销，微信营销
7.有媒体编辑经验者优先
运营经理的岗位职责篇6职责：
1.负责建立公司的'自媒体群规划方案;
2.负责对自媒体平台做内容规划;自媒体内容的撰写与发布;
3.负责自媒体常规推广及策略推广方法定制;
4.负责培养自媒体员工的工作技能提升;
5.负责管理自媒体运营部门，引导部门人员进行平台与内容的探索;
6.总结和整理自媒体运营技巧，把握自媒体发展最新动向;
7.及时完成上级领导临时交办的任务;
职位要求：
1.本科以上学历，广告、新闻、中文、营销等相关专业者优先;
2.对网络有强烈的热爱，对网络媒体，特别是自媒体有一定的认知;
3.有相关自媒体运营经历，了解自媒体运营基本规则
4.能够敏锐把握要点，具备恰如其分的文字展现能力;
5.总结和整理自媒体运营技巧，把握自媒体发展最新动向;对今日头条自媒体有较深刻的了解;
6.具备较强的计划能力、执行能力、学习能力、沟通能力;
7.有过头条号、百家号、熊掌号、大鱼号、抖音号、小红书等自媒体等优质帐号运营经验者优先;
运营经理的岗位职责篇7职责：
1.新建、运营与维护公司自媒体平台(微信、微博、微淘、网站);
2.自媒体平台内容的创意、编辑、推送、粉丝互动、话题制造、活动策划等;
3.建立有效运营手段提升网友活跃度，增加粉丝数，提高关注度以及互动性;
4.制定自媒体的运营策略与计划，执行自媒体营销线上活动，并进行跟踪与结果分析、评估与总结;
5.搜集、挖掘、分析竞争对手的相关信息，为制定自媒体运营策略提供依据;
任职资格：
1.大专及以上学历，至少1年工作经验，网络推广及相关工作经验优先考虑，行业不限;
2.心理素质良好，心态乐观，有客户服务意识;
3.了解社会化媒体特点，熟悉自媒体运营的执行操作流程;
4.做事讲求创新和突破、工作认真、诚实可靠、思维敏捷有条理;
5.很好的执行力，有良好的学习能力和团队合作精神;
运营经理的岗位职责篇8职责
1、根据公司战略和品牌规划，制定策划内容，塑造、深化、传播公司品牌；
2、负责新媒体平台的运营与宣传；
3、负责品牌宣传物料及包装产品的文案策划；
4、负责组织搜集行业政策、竞争对手信息，分析市场发展趋势，调整公司营销策略，优化营销活动，整合营销资源。
任职资格
1、全日制本科以上学历，市场运营、新媒体营销、营销与策划、工商管理等相关专业；
2、3年以上品牌运营管理经验；
3、喜欢大健康行业优先考虑；
4、思维活跃，责任心强，乐于沟通，具有积极的工作态度，有良好的团队精神和服务意识。
运营经理的岗位职责篇9职责：
1、负责社群新媒体（包含公众号、微信、微博、QQ等）的整体规划、建设、运营和管理；
2、负责社群整体架构的搭建，负责拉新、留存、促活客户，确保社群运转有序高效；
3、负责社群的高速裂变、拓展，对粉丝增长、线上引导，转化的增长策略、运营方案、日常运营等事项全面负责；
4、制定基于社群的互动活动，并负责活动后期数据统计，提供效果分析报告；
5、针对社群粉丝所收集的问题反馈，提供相应的内容选题，利用内容闭环体系，通过内容不断吸引和增长粉丝；
6、负责社群推广团队日常管理，监督和管理终端推广的过程；
任职要求：
1、大专及以上学历，专业不限，男女不限；
2、有论坛、社群运营实操经验；
3、有经营过1万人以上社群，社群运营经验1年以上优先；
4、善于制造话题和策划社群活动，并引导用户参与互动，文字表达能力和敏锐的活动策划和执行能力，创意出彩；
运营经理的岗位职责篇10职责
1、根据公司发展战略规划，负责规划、搭建及运营电商服务平台;
2、协助制定电商年度、季度经营目标，并且分解为月度计划，形成预算并有效实施;
3、带领运营团队制定品牌推广计划以及推广活动，并实施执行，完成销售目标;
4、负责各相关部门、团队、渠道、媒体和其他合作方之间的协调管理工作;
5、及时掌握电商的市场趋势和变化，快速研究竞争对手的情况，并及时向公司提交适合市场需求的可行性方案;
6、结合电商的特性，并根据公司的现有服务程式与市场部门一起制订培训计划、规范和流程。
任职资格
1、3年以上同岗位工作经验;
2、有快消品、药品、化妆品行业工作经验者优先;
3、有独立操作经验，马上上手;
4、很强的学习能力和求知欲，能敏锐捕捉电子商务市场的动向和最新资讯;
5、协调和沟通能力强，有一定数据分析能力，能根据各种数据的变化监控和分析电子商务运营状态和问题;
6、及时为技术开发团队、运营团队、商品分析团队和销售团队的决策调整提供依据和建议;
运营经理的岗位职责篇111、参与组织制订公司各项规章制度、流程及监督、检查其执行；
2、参与编制公司年度经营计划，包括项目开发经营指标、项目管理目标责任书；
3、参与组织对各部门及直属公司年度及月度工作计划及目标管理责任的检查、考核；
4、负责对公司计划、运营管理类重要工作事项、公司领导批示、相关综合性会议决定事项的督办落实；
5、参与对直属公司的运营情况进行相关分析，并撰写专题分析报告。
运营经理的岗位职责篇12工作职责：
1、负责公司阿里巴巴国际平台优化及运营;
2、负责公司平台的推广、同步、以及产品的上架上新和优化;
3、5年及以上阿里巴巴运营工作经验,熟悉阿里平台各种线上活动的推广手段,对阿里平台网络推广方式较为了解,并具备实际操作经验,推广富有灵感和创意;
4、熟悉阿里巴巴国际运营站的营销规则,对数据和用户心理敏感;
5、精通阿里巴巴关键词策略、熟悉阿里巴巴的搜索排名和优化;
6、熟悉行业现状与发展趋势、阿里运营环境、阿里交易规则、阿里推广、阿里交易规则、阿里推广,阿里站内广告资源、有经验者优先;
7、对数字较为敏感,较强的数据分析能力,对店铺的ip、pv、销量、跳出率、地域分布、转化率等做出专业的数据分析及平时做好竞争对手网站的数据的采集、评估与分析;
8、熟悉阿里基本后台操作流程,懂得阿里各种活动的推广及要求;
9、具有强烈的责任心与工作激情,较好的沟通协调能力,完成领导交办的事务。
任职资格：
1、本科及以上学历,年龄40岁以下,3年以上平台运营经验;
2、电子商务、计算机、市场营销相关专业,熟悉电子商务平台;
3、熟练使用办公软件；
4、对销售工作有自信心、积极进取、勇于调整；
5、对客户服务意识、熟知商务礼仪、能恰当周到地处理客户问题。
运营经理的岗位职责篇13岗位职责：
1、负责电商整体商品的规划、计划及执行跟进;
2、控制电商商品销售折扣;
3、调配各个渠道商品销售结构,对商品的售罄率、折扣负责。
岗位要求：
1、有较强的数据分析能力和跨部门沟通协调能力;
2、对商品有手感,有生意头脑;
3、女装、童装、运动行业背景,管理过10亿的商品生意;
4、基本的服装商品知识,优秀的数据处理能力,有一定的经营管理意识。
运营经理的岗位职责篇14工作职责：
1、对接房产家居行业客户的整体营销服务,能洞察客户诉求,了解客户痛点并提出针对性解决方案;
2、熟悉内部产品和流量能力,能够推进产品进行功能革新和迭代,满足客户诉求;
3、能细分行业做深度运营,持续优化客户投放效果,有o2o相关行业经验者优先;
4、有一定的数据分析能力,并擅于使用各种工具帮助客户及时排查相关问题;
5、能充分调动各方面的资源去解决客户问题,帮助客户更好的留存和投放。
任职要求：
1、本科及以上学历,3年以上互联网行业经验,有互联网广告数据产品策划或运营经验者优先;
2、极强的自驱力目标导向,具备系统性思考、问题洞悉及解决能力;
3、具备行业分析能力及总结能力,逻辑清晰,数据分析能力强;
4、沟通能力强、有团队合作精神与大局观。
运营经理的岗位职责篇15岗位职责
1、全面负责全国收并购公司财务交接、制度培训、工作监督；
2、按照集团总部制定的财务管理制度对收并购公司的执行情况进行监管，并给出管理修改意见；
3、审核分子公司财务报表、管理报表、特殊纳税事项等
4、根据公司业务发展要求，协助财务总监拟定财务制度及操作流程
5、协助财务总监对金蝶EAS、OA、HIS系统项目上线、优化、推进工作；
岗位要求：
1、本科（含）以上学历，熟悉国家会计准则以及相关的财务、税务、审计法规、政策；
2、中级会计职称以上；
3、连锁服务行业财务管理经验，口腔医疗行业管理优先；
4、熟练使用财务软件，有金蝶EAS系统上线经验优先；
5、沟通协调能力强、抗压能力强、接受短期出差
运营经理的岗位职责篇16综合运营经理中国xx保险股份有限公司苏州市分公司第二营销服务部岗位职责:
1、负责部门内部人员选拔及调配。
2、负责部门内部人员绩效考核及内部制度的制定、追踪及相关数据分析。
3、负责部门内部人员课程开发，因地制宜进行人员培养计划。
4、负责部门内部渠道开辟及战略化经营的执行。
任职要求:
1、年龄24-45周岁，学历大专以上，金融专业优先。
2、有良好的职业操守，及良好的团队协作管理能力。
3、具备一定的管理经验，有大型国有企业或者上市公司的管理经验优先。
4、良好的逻辑思维能力，自我管理和时间管理能力，抗压能力强。
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运营经理的岗位职责篇17一、协助总经理制定公司的发展战略规划；
二、负责制定所属部门的工作计划、管理方案、操作流程；
三、制订所负责业务的年度工作计划并监督实施执行；
四、制定所负责部门的各项管理规章、制度；
五、积极协调和激励所属部门的工作。
六、全面负责后期项目的招商工作，租户协调和卖场管理；
七、参与公司整体策划，健全公司各项制度，完善公司运营管理；
八、推动市场招商业务，组织完成公司整体业务计划；
九、负责协调各部门工作，建立有效的团队协作机制；
十、维持并开拓各方面的外部关系；
十一、管理并激励所属部门的工作绩效。
十二、下属的人事聘免、奖惩、等人事异动的建议权
十三、部门相关费用审核权、控制权；
十四、处理顾客投诉的对外代表权。
十五、下属工作指导、督查、人事变动权
十六、对下属各项工作的检查、考核权
十七、相关营运部的营运管理事项权
十八、负责本部门商管员工作的总体安排与工作执行情况的督导实行周例会、早晚会制度；监督、辅导工作进程；强化考勤制度等。
十九、负责商场综合营运管理，包括：营业安全管理、商户经营管理、商户导购员管理等，保证商场正常运营秩序。
二十、负责根据商场实际情况与企划人员共同进行促销活动的策划和具体实施，以及评估活动效果。
二十一、负责部门做好商户租金的收缴和催缴工作。
二十二、负责本部门对商户进行进场装修、撤场监督的管理工作。
二十三、负责商户管理档案的建立健全工作。
二十四、负责指导本部门员工熟悉工作流程。
二十五、负责了解本部门员工和商户的思想动态，并及时向总经理反映，关心员工的工作和生活情况，为员工和商户排忧解难。
二十六、负责组织与安排市场调研和评估，掌握竞争对手的价格、质量、促销、服务等情况。
二十七、负责商场内商品的品类、价格、质量、售后、等管理，及时根据市场的竞争情况调整经营策略，并向总经理及时提出可行性建议。
二十八、每周组织员工进行消防安全彻查，杜绝隐患。
二十九、组织员工进行岗位职责的亮化并进行培训。
三十、对部门人员进行储备、培训、考核、培养部门助理。
三十一、填补管理空白，保证管理工作能够持续进行。
三十二、接受公司高层安排的其他临时性工作，处理店内紧急突发的其他工作。
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其余分成两个大板块
内容产出与内容发布两个板块
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