短视频营销模式有哪几种-关于信息流广告短视频中的“创意中心”和“创意输出”...

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信息流广告的短视频特别low，也可以说是非常垃圾，非常吸睛。 与普通的短视频内容相比，它们没有下限，没有底线，下沉市场。

但是问问自己，这东西不赚钱吗？

赚老鼻子钱！

在深圳，一些信息流广告公司每年的广告费是300至4亿元起步，或者说是行业内的“消费”。 同时，整个公司有100多人。 运营运营大概有50人，甚至更多，而且每天都在招新人。

事实上，优化师和运维师的基本工资普遍不高，大部分都是委托。 业者千分之五至八。 看起来确实是很少，但是总量却不少。

同时，新人优化师和运维师的培训周期在6个月左右，很少有新人能在前两三个月内出成果，也被业内称为“爆款”视频。

行业内没有统一的“起订量”标准。 有的公司将“单部商业片耗电量1W”称为“最低量”，也有的公司将“单部商业片耗电量3W以上”定为“最低内容”。 .

也有做评级系统的公司，比如S级、A级、B级、C级、D级等，通常S级的最高级别在“100W到200W功耗之间” ”。

而整个创作内容体系，也出现了相当野蛮生长的情况，甚至直接抄袭、画洗稿，或者拍摄手法和画面一模一样等等。更离谱的是，抄袭不仅不出现在外部环境中，公司内的主创成员或原创者并不介意“重来一次”。

在这一类行业中，常被谈及的“创意模板”，即一部“爆款”电影的优质内容结构，拿出来可以用几个月到两三年。分为一点。

其实很多人并不了解信息流广告短视频短视频营销模式有哪几种-关于信息流广告短视频中的“创意中心”和“创意输出”...，只觉得门槛很低。 大部分都是口播+导师或者用户体验，或者剧情内容硬硬广一点。

但是，信息流广告本来就是这样的。 站在甲方的角度，我花一万元、十万元做广告，不管是做公域流量，还是从公域流量到私域流量等等，都是为了赚点钱，卖点东西，吸粉（例如应用程序推广）等。

业界最常见的内容创作组织架构如下：

第一类是广告公司性质的创意设计中心，包括负责人、美工、平面设计、网页设计、摄像、包装设计和影视后期制作等；

第二类是MCN机构性质的创意中心或视频部门，包括监制和领导、信息流导演、摄影师和后期制作等。

毕竟前者和后者也是我们长期合作的信息流广告公司类型。

我在一家信息流广告公司做兼职技术顾问的时候短视频营销模式有哪几种，老板说过这么一句话让我印象深刻——这几年买过不低于80W的设备，差点换个领队或者跳伞领导者，他们只会再次购买该设备。

但是我还是觉得这个老板在内容制作上很业余。 同样，也不妨碍他在商业上的成功，尤其是私域流量转化方面的专家。

不知道什么时候，我发现很多朋友都做起了私域流量，有的说自己有某大主播、大网红的私域流量池，有的说要跑上市公司私域流量的销售转化模式。

因为从我看到的信息流广告市场来看，光是短视频内容的制作问题很多，很乱。 问题等等。

去年一家信息流广告公司规模扩大到200多人的时候，遇到了这样一个问题——一个外行领着很多专家，也是很惨的结果，内容团队换了好几批人陆续。

当然，这也是付出高昂代价才能得到的教训。

在最夸张的半年时间里，我亲眼目睹了一个有钱有势的老板直接或间接炒掉了三个主管，相当于每个空降领导都活不过两个月。 自然是不可能成为正规的了。

另一个误解是（广义上）新闻推送广告公司不是没有钱，也不是没有人。

比如和某一个小型MCN机构一样。 我帮深圳的某快递老板创建了一个短视频号。 其实抖音粉丝不多，才几十万，但老板资源极其丰富。 摄制组坐着车去外景拍摄，都是大发雷霆。 一些总部大楼或大酒店应归因于他自己或老板的财产； 相反，它们可以畅通无阻。

信息流广告公司也是如此。

当很多中小型MCN机构还在为培训员工做演员发愁时，信息流广告公司已经聘请了专业的演员，日薪一两千（通常都是跑了很多年，拍过几千的）广告片的“老演员”），或者时薪一两千的外国演员。

但是短视频营销模式有哪几种，仍然有一个无可辩驳的事实，即：

信息流广告公司的主创团队——不愧是国内最催裤的内容制作水准和水平！

是的，没有一个。

明明是用“老牌演员”，还可以“租最好的设备”、“想去哪里就去哪里”、“租场地”……

老板不止一两次跟我说，丁总，我也想换！

——我不想老是接口头广播！

——别天天做专家和导师！

- 位置，位置，位置！

——有剧情，有小剧情！

——不要混剪！

——多拍故事片！ ！

——让创意引领运营！ ！ ！

更重要的是，我还发现了另一个惊喜——从长远来看，动态消息广告短视频的佣金是非常高的，有的是千分之几，有的是万分之一。

是啊，一个一年“消费过亿”的公司，一个“一年花一亿做广告费”的项目组，然后老板给你“最低”的视频提成，几千分之一或千分之几。

这也导致了令人讨厌的后果。

一些主创成员仍然靠半年前商业片的“底薪+提成”每月赚取不菲收入。

行业内并不是没有销售转型这样的创造性方法。

但这种干脆利落的工作模式实属难得。

有的人一个月无所事事，吃着还在上线、在市场上放映的老电影，轻而易举就能赚大钱。

我其实问过几个老板——你们不觉得很奇怪吗？ 现在他们只拿钱不干活（这当然是好事，站在无产阶级的角度，但我从来不认为这种事件能长期发展下去，除非社会再次发生变化）？

他们说他们恨死它了！

猎头公司招了多少领导，每次组织架构调整，每次都失望而归。

从第一步开始，就有销售分成的短视频制作团队——除了信息流广告的短视频，很难想出还有哪个短视频业务这么厉害。

但我仍然不会向所有人推荐它。

这条线真的很混乱。

没有人制定行业规则。

虽然看起来很欣欣向荣。

老板的事业也越做越大。

另外，我也没有小看信息流广告，我更感兴趣的是信息流广告的短视频内容体系——下一步会是什么样子？

我期待着它...

也被卷入其中。

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