SAP系统工作规划的简单介绍

SAP项目实施的整个流程是怎样的?

1、样的，一般项目实施分为五个阶段：项目准备，蓝图设计，系统实现，上线准备，系统切换及上线支持。

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2、SAP实施方法分为5步：第一阶段：项目准备。包括：项目管理、项目组织培训、项目的初步实施计划、制定项目实施的规范及标准、启动项目网络/硬件技术环境的分析及规划、质量检查。第二阶段：蓝图设计。

3、SAP项目实施流程，SAP为独立实施的项目提供了面向过程的、清晰的、准确的实施路标。

sap是一款企业资源规划软件，它覆盖企业的业务系统。SAP运维包括SAP软件的升级、业务数据的备份、报表开发、软件错误处理、业务错误处理、业务流程的持续改进等，它是与企业业务密切相关的。

系统本身使用过程中软件BUG的修正；业务流程变更时对系统后台进行设置和测试；开发新的报表程序（ABAP，Query) ；系统的备份，表空间扩展，数据库检查，用户权限分配等BC业务；出现棘手问题时和SAP或咨询公司沟通解决问题。

我觉得你肯定指的是企业内部的SAP运维工程师吧，是吧？对于这个职位你需要掌握的几个重点内容如下：1》能够了解和掌握所负责的模块的公司业务情况。2》熟悉并掌握所负责模块的系统应用操作。

而运维顾问主要负责ERP系统的日常维护工作，类似于一般企业的技术支持，主要以现场支持为主，在客户单位正常上班，处理SAP系统应用过程中的问题。一般讲，运维项目是不用出差的，但会存在去分公司现场支持等短期出差。

IT一般负责SAP的运维，解决内部用户在使用SAP的后勤模块中产生的问题。要是你做的比较资深了，可以往财务模块发展，或者研究后台配置、ABAP等方面。

SAP的软件和服务能够帮助客户实现盈利性的运营，不断提升应变能力，实现可持续的增长。全球188个国家的232，000家客户正在从SAP解决方案中获益，其中包括财富500强80%的企业及85%最有价值的品牌。

M级别（Manager）：（Oracle 分有M1，M2两个级别，SAP只有M级别）属于行业和领域专家，公司业务骨干，项目经验丰富，有较好的领导能力，参与部门和团队建设，给新员工培养和发展进行引导。

最好能够先从内部顾问开始做起，先学习别人是怎么做的，学到经验。然后开始做外部consultant，相信你的目标就已经很清晰了。

第一种：从良。从良就是说，原来是做顾问的职业，现在完全在圈子里面跳出来。开始做一种全新的职业。那这里面主要有三个方向，一是从商，二是从政，三是从学。但是总体看来，更多的转入了管理岗位。

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