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我把流程给楼主写一下,希望对楼主有所帮助
1、先设计草图,网页板块的布局和导航内容的大体分类;
2、按照制定的草图,制作网页效果图(最好对DIV+CSS有一定的了解,这样制作的过程中会考虑到切图排版);
3、效果图制作完毕,然后先查看是否有DIV排版的难点,比如“圆角”什么的,然后根据排版的难点和非难点把效果图裁切,直到整个网站个页面排版链接添加完成、然后查看各个浏览器,网页排版是否兼容各个浏览器,有错位想象,及时解决;
4、开始添加ASP或者JAVASCRIPT、PHP代码,以及数据库的链接,制作成动态交互网站;
5、在自己电脑上测试网站,包括后台添加内容的测试;
6、通过FTP上传到服务器,再测试,就大功告成啦...
js 甘特图显示数量步骤操作如下:1、明确项目牵涉到的各项活动、项目。内容包括项目名称(包括顺序)、开始时间、工期,任务类型(依赖/决定性)和依赖于哪一项任务。2、创建甘特图草图。将所有的项目按照开始时间、工期标注到甘特图上。3、确定项目活动依赖关系及时序进度。使用草图,按照项目的类型将项目联系起来,并安排项目进度。4、计算单项活动任务的工时量。
5、确定活动任务的执行人员及适时按需调整工时。
6、计算整个项目时间。
甘特图被用于商业工作中的诸多场景,例如OA中项目进度管理、工厂APS中生产资料和计划的调度安排、软件开发中的项目管理等等。
-翻译渣,求轻喷
手机UX设计越来越成熟。一个衡量它的方法是,看下我们所支配的工具。我们用原型工具(如:Balsamiq, Axure, Fireworks)建立线框图和可点击原型(click-dummies),帮助我们解释特定的UX。跨浏览器框架(Cross-browser frameworks) (如:PhoneGap, Zurb Foundation, jQuery Mobile)帮我们用Web自然语言(如:HTML, CSS, JavaScript)来建立原型。
我们似乎很快就能达到设计好体验的新高度。然而,这些工具伴随着隐形成本:它们诱惑我们跳过去创造一个精心设计产品的关键——这花费了很多时间去了解我们遇到的问题。
这就是为什么我建议,在你跟你最爱的工具着急之前,先去画草图来了解问题,继而提出概念。
现在, 你可能想到下面的某种情况
这些反对理由我不止听过很多次,我也跟我自己说过很多遍。
草图给我们探索问题的空间,同时确立解决方案的空间。它构筑我们对问题的理解,同时帮助我们找出可能的解决方案。
当我们画出我们的想法、新的灵感就会出现。 含糊的和忽略细节的草图可以孕育灵感 。这里,含糊是好事,因为我们会在脑海中补充所有空白。(这叫脑补,对吧?)。这就是草图的“衍生力”:它捕获我们已有的想法,激发新的火花。就像Bill Buxton在 用户体验草图设计 ( Sketching User Experiences ) 里面说过:
通过用草图画出各种解决方案,我们可以探索它们,而不用交付它们。这给我们新的视角,提出新的问题。画草图本质上就是头脑风暴的练习。
把东西从脑海中拿出的最快方法就是拿一支笔、一张纸,然后迅速画出来。在原型工具上做同样的事会花更多的时间:首先创建一个新项目,然后选择正确的库;在画布上画矩形,然后画箭头来连接这些矩形;调整一下所有的东西,让它们好看些;然后……然后30分钟,甚至更长的时间过去了。
如果不喜欢画在纸上的东西, 可以抛到垃圾桶里面,再重新画一个 。用原型工具的话,所有的事都变困难了,因为在上面花费了的时间、力气——即使这不是一个好的灵感。重来就更难了。相反,纸质草图更廉价、更快。
草图是个强大的工具,让利益相关者参与设计过程。接下来的「鸡」「蛋」问题就是一个典型:利益相关者在没看到解决方案的视觉范例之前,不能规划一个完整的需求。但是设计师不愿意在明确需求之前开始做出解决方案——我们尽可能避免修改,因为这会导致额外的工作。
摆脱这种困境的方法就是在一个合作性的工作室里,画出可能性方案的草图,如:设计工作室 (详见Will Evans的文章“ 介绍设计工作室的方法论 ”)。我们可以与利益相关者一步步研究我们的概念(包括可选方案),向他们解释他们的需求的设计效果。
画草图入门 门槛低 ,允许非设计师参与。(是否分发笔给利益相关者是个个人品味和受争议的问题。你要整理好自己的思绪。)
由于草图是粗糙和未完成的,反馈也是相对容易。有些人忍住,直到看到一页漂亮的完成度高的版本,因为他们认为所有的工作都必须落实下来。高保真的视觉会分散人们的注意力——他们更多地评价视觉设计或细节。草图才让他们专注于核心概念。
你所需要克服的事是你不愿意把粗糙的的作品展示给别人看。
普遍误解草图必须要漂亮,但交互设计不是艺术班。 你的草图不需要好看 ;它们只需要承载你的想法。它们要能引发讨论和形成想法;它们不太可能装裱起来,挂在墙上。只要你能画矩形、箭头、圆形和简笔画就够了。就像Joshua Brewer在“ 草图、草图、草图 ”上说:
学习怎么去画草图已经超出本篇文章的范围,但是下面的一些展示、文章、书籍都挺基础:
我相信画草图已经成为你工作流程的一部分,我们说一下怎么为手机项目画草图
一开始,你可能收集关于手机应用(或网站)的不同想法。开始画出应用某一个页面(或一部分)的各个版本。你有两个目标:形成很多想法,同时探索和评估它们。你得到越多的想法,你就有更多的选择。这个过程通常叫“发散性草图(divergent sketching)”。
对于这类型画草图, 有一个很有用的工具叫,多页模板(multi-page template) 。它提供足够的空间在同一页上画6个版本,它还在屏幕范围提供一些指导。通过展示不同的想法,迟些就更容易比较和讨论它们。
网上有很多 现成的模板 (通常我用 Erik Loehfelm 的)。选择你喜欢的就好。
上面的截图展示 一个应用主菜单的6种想法 (生动形象地证明我的草图并不好看)。我通常不会提出6个版本,但是我至少会做3个版本。因为这是头脑风暴,你希望有更多选择,数量才是你想要的。
如果你刚好缺乏想法,浏览一些手机UI的画廊来获得灵感(如: Inspired UI , Pttrns , Lovely UI , UI Parade )。它们通过标题、特征(如:主菜单、对话框)来分类陈列解决方案。吸收你喜欢的东西,把它们糅合到你的想法里。
养成给草图加标题的习惯。这货让你更好地区分它们和再次找到它们。我添加注释来解释草图和它们背后思考过程(长处、不足、与其他概念相比较权衡、问题、新特色等等)。标签和日程表也是的做法。
当你已经有很多不同版本的草图时, 选一个最佳的方案 。不幸的是,单是一幅草图很难代表所有的情况。大部分情况下,你需要整合想法、或者部分想法到一个优胜概念中。你需要通过添加更多的细节来进一步探索。用开白的地方做注释。 写下所有问题、想法、重要的和不清晰的地方 ,所有即将讨论的问题。这会让别人更好地了解你的思考过程。这个环节通常叫“收敛性草图(convergent sketching)”。
关于发散性草图和收敛性草图的更多资讯,请看Leah Buley’s presentation from FailCon 2010, “ Good Design Faster ” 和Brandon Shauer’s article “ Sketchboards: Discover Better + Faster UX Solutions ”。
在你把想法归纳成一套的关键界面后,下一步就是探索它们怎么联系在一起。生成一些UI流程图(UI flows)(也就是一系列关键帧)来展示用户怎么用你的解决方案来完成任务。UI流程图标识界面中哪些元素被使用(如:哪个按钮被点击过,哪个手势被用过)和系统反馈(如:动画、过渡、弹出对话框或新界面)。同时也展示关键界面的不同状态(如:一开始的空白、稍后被内容填充满)。
你不适用UI流程图来可以想象不同的结果(如:一列搜索结果vs一个空白列表)。你的流程图不再是线性的;不同的分支会有不同的结果。但 尽量限制一个流程图中分支的数量 。每一个分支都会增加复杂度,是你的流程图更难被理解。同时也会更难去解释它们。
你不需要画出所以用例的草稿;通常挑重要的来画。 帕雷托法则 提出一个好方法: 画出20%的功能就可以应对80%的情况 。
我通常从一个关键用例开始画,尝试找出一个解决它的方案。我会在界面上标识交互和用箭头把它们联系在一起。我解释每一个步骤和标签,通常我会疯狂做注释。
阅读以下文章,将会对怎么画手机界面和UI流程图的草图有更深印象。Gisele Muller’s article “ Inspiring UI Wireframe Sketches ”; MOObileFrames ——一个展示手机线框图草稿的博客; Wireframes Jakub Linowski的网站。你也可以在你的流程图中用Jakub’s “ Interactive Sketching Notation ” (PDF) 。
这样有一些情景,将会告诉你上述的3步怎么互相联系。下面是一些典型草图的步骤:
你可以看到这里有很多「为什么?」的问题。这是因为 画草图是为了尝试去了解问题 ,同时解决它们。在草图旁边写下这些草图遇到的问题,这回引导你得到正确的概念。
在你画完关键界面的草图和主要用例后,你可能希望在手机上应用你的概念。应用(如: Pop , Protosketch )可以让你导入草图,然后把它们做出原型。这是一个快速、低保真的方法让你对整个概念的交互有直观感受,这会让原型交互变得更为真实。
或者,把你的界面导入到更多功能的工具中(如:Axure),在那做一个原型。
不管你用什么方法。 你的目的是真实手机上快速测试你的概念和效果。
草图帮你更好地理解你试图解决的问题,让设想可能的解决方案。这是一个快速、廉价的方法去做头脑风暴,在你交付之前去做很多UI想法的测试。草图加速概念的生成、迭代界面,让反馈来的更快一些,也更容易做改变。
在你下一个草图中,记着下列的一些原则。它们会让你走上正轨:
享受草图!