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上海sap哪个系统好用的简单介绍

企业erp系统哪家好

企业erp系统比较好的有以下几家:

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1、用友云ERP。用友云ERP,包括大型企业数字化平台NCCloud,中型及中大型制造业云ERPU9Cloud,成长型企业云ERPU8Cloud。用友做财务软件起家,ERP是通过收购其他厂商的客户、采购、生产等软件而成,模块之间并未真正打通,也就导致架构、流程相对比较死板,难以满足企业多变的需求。

2、SAPERP。SAPERP,最初推出的产品是SAPR/2和SAPR/3,这两款产品为全球建立了ERP的标准。如今,SAPS/4HANA将ERP提升到了一个新的高度。SAPS/4HANA采用强大的内存计算技术,能够处理海量数据,并支持人工智能(AI)和机器学习等先进技术。

3、金蝶K/3ERP。金蝶K/3ERP,包括专业版、旗舰版、迷你版、标准版,是中小微企业管理的云服务产品,助力企业数字化转型。和用友一样,金蝶也是做财务软件起家,ERP是通过收购其他厂商的客户、采购、生产等软件而成,功能主要围绕财务管理展开,相对简单,让业务服务财务,不是特别好用,在稳定性方面有待加强。

4、OracleFusionERP云。OracleFusionERP云,是一个完备、现代的ERP云套件,可提供先进功能,例如提供AI来帮助企业将拖慢速度的手动流程实现自动化;提供分析功能来实时响应市场变化;提供自动更新来确保系统始终保持最新并获得竞争优势。比较适合跨国公司。

5、浪潮云ERP。浪潮云ERP,拥有大型企业数字化平台GSCloud、成长型企业新一代开源云ERPinSuite、小微企业财税金融服务平台云会计,以及财务云、人力云、采购云、智能制造云、营销云等领域云,建筑云、粮企云等行业云产品。

SAP系统的产品比较

§ SAP:经过近30年与全球大企业用户的合作,SAP系统积累了大量先进企业的业务管理流程。对于用户来说,只需根据在系统中挑选适当的业务流程,在软件中进行配置。而对软件的二次开发工作量极少,这就保证了用户能够把主要的精力都花在企业业务流程的优化上,真正起到上一套系统,管理提高一个层次的作用。

§ Oracle: 由于缺乏足够的业务流程模板和软件功能的支持,在实施中Oracle软件经常被发现无法满足企业管理上的要求。比如在大型制药企业中必须的批次管理、质量管理、设备维护管理等,而Oracle软件根本没有此类模块。虽然Oracle公司一再的夸大告诉客户其软件的二次开发技术十分灵活,但是这实际上也就是在告诉用户这套软件功能不够,用户得自己去编程序。

§ SAP:秉承德国企业严谨的文化,所有发布的产品都是经过严格的测试和质量认证,只有在软件产品真正完备后才向用户推出。

§ Oracle公司是一个非常注重市场效应的企业,经常是一有概念就马上宣称产品完成,然后快速推向市场。但是,软件产品的漏洞和缺陷给其用户得实施和使用造成了巨大的痛苦。2002年1到3月,Oracle发给新产品用户的修补程序包竟然高达5000个以上,这对用户来说无疑是一场恶梦。

§ SAP:作为ERP系统的重要组成部分,SAP花了2年的时间进行汉化和按照中国政府的人事管理要求进行本地化,使得SAP的中国用户不仅能够使用国际化的先进软件,同时也满足本地化的要求。

§ Oracle:对ERP软件产品本地化重视不足,至今在中国地区,Oracle的用户还没有一家能够使用Oracle软件的人力资源管理模块。

不同的产品质量和市场策略,造就了不同的用户群体

SAP在中国

公司经营理念的不同,最终一定会反映在其用户群体的实施效果上。以中国为例,SAP的用户群体中,大型企业实施成功的比比皆是,这些企业纷纷把自己的成功经验向社会传播,报章媒体上宣传实施SAP实施成功的文章时时可见,比如:2001到2002年中,又有中国最大的矿业集团-兖矿集团,列入全球财富500强的-中国石油化工集团,国内四大通讯设备厂商之一-大唐电信集团,中国最具活力的报业集团-广州日报集团等大型、浦东发展银行超大型企业纷纷加入SAP的用户群体。

Oracle在中国

与SAP的广泛成功形成鲜明对比的是,Oracle依靠低价格来得到的客户,实施效果却良莠不齐,鲜见有在媒体上宣布自己实施ERP成功的;特别是在大型企业集团的实施上,鲜见其有成功客户。特别是在一些大型项目上,其急功近利的市场策略造成的恶果已经开始显现。

中国移动通信:在广东、江苏、浙江的试点实施Oracle系统,软件的先天不足和实施力量的经验缺乏造成实施瘫痪。2001年7月,中国移动痛下决心,对尚未实施Oracle的其他13个省的ERP项目重新进行招标,而邀标书就发给了SAP 。而作为中国移动的母公司,中国电信,吸取前者的教训,谨慎的进行评估和实施。在北京电信公司和上海电信公司已经开始实施SAP。

§ 上海宝钢:产品无法适应大型企业复杂的管理需求,实施半途而废。

§中国民航:实施力量薄弱,在试点实施效果不理想的情况下,中国民航进退维谷,既没有信心向全国推广,也没办法放弃。

§ 实达电脑:Oracle在中国最大的实施合作伙伴-汉普公司,其实施能力让实达公司的领导层忍无可忍,只好中途将汉普的咨询队伍请出了实达公司。Oracle公司只好换上其他合作伙伴,但实施何时能够完成,还无法预料。

以上这些案例足以说明,Oracle的两大致命弱点:软件功能不足、实施力量薄弱决定了,其方案在大型集团化企业的项目上的成功十分困难。这些先天的障碍,给这些大型集团化企业的信息化甚至是企业经营造成了巨大的隐痛。 SAP体现了德国人的管理风格:求严求全;ORACLE体现了美国人的管理风格:求实求用。

SAP

SAP 功能复杂、全面,特别在传统的ERP功能方面,系统功能设计比较细致。SAP通过复杂的参数表、层层定义来实现各种功能。系统可以通过6000 个开关设置,调整软件的业务流程。SAP参数设置是非常复杂的,例如,对采购定单下达过程的管理,SAP需要预先定义:先定义定单特征码,再定义相应的特征(如金额大于100圆)、分类、下达组(Release group)、下达编码(Release codes)、下达标志(Release indicator)、下达策略(Release strategy),工作流标志等,再通过一系列规则表值的设置,才能实现采购定单批准下达的过程。如果需要修改下达过程,则必须从定单特征码开始修改。

SAP的参数设置实际上包括了软件的底层数据结构,功能较强,但实施非常复杂,不够灵活。如果企业的业务需要调整,就会涉及非常多的底层数据设置,参数和规则的调整,甚至可能影响已有业务数据。

结论

由于企业的多样性和复杂性,任何ERP软件都不可能覆盖企业的方方面面。ORACLE较能适应企业的业务的个性化,便于调整;而SAP较适应稳定、标准的业务流程,难以改变。这也是SAP强调SAP代表了先进业务流程,要求企业适应软件的原因。 SAP

SAP的软件各模块在搭建上采用的是传统应用软件的模式,即在程序中用包含头函数以及子程序等模式。这种模式在与第三方软件交换数据时,只能通过编写接口程序来实现。SAP软件的应用层是使用ABAP语言编写的程序,ABAP是比较复杂和只有SAP软件使用的语言,比较难掌握,又由于其只能在SAP的软件中才能发挥用途,掌握的人也很少. IT专业人员学习它的积极性也不高. SAP系统在与外界交换数据时, 其接口程序也要求用ABAP语言来编写,具体是用ABAP语言中的函数来向系统中导入数据,其对数据的格式要求也很高,要求的数据必须是带分格符的文本文件。SAP的这些做法导致其软件系统在同第三方软件集成上远远落后于ORACLE,同时这些做法也阻碍了其自生软件的进一步发展,这也是SAP的ERP与CRM不能完全集成的原因之一。

结论

任何ERP软件都不可能覆盖企业的多样性和复杂性的所有方面,对于企业的特殊要求用户自己可进行必要的二次开发,并可以同其他应用软件方便地集成,这就要求供应商提供的软件具有很强的开放性。ORACLE 开放、灵活的体系结构更利于企业信息系统未来的扩展。 SAP项目实施过程十分昂贵和复杂。 而且,由于软件的复杂性和封闭式集成,一旦实施后很难改变。 另外,SAP在项目实施过程中,经常会期望客户改变商业运做模式以适应其软件, 但有时候,一味迁就软件流程的做法很可能会给客户带来负面结果。一些超大型企业可以投入巨资进行软件的客户化,但是对于中等规模的企业,复杂的项目实施,往往会将客户拖入无休止的泥潭。国内一汽大众的SAP ERP的累计实施投资已经过亿圆,但实施效果其实并不理想。之后一汽又选用了与SAP的ERP 配套 的CRM供应商SIEBEL软件, 其CRM系统实施了几年, 至今没有上线。 而Oracle 的应用产品具有很强的灵活性,许多业务的流程可以通过工作流技术很方便地进行改变,同时Oracle 系统本身的开放性也使Oracle 系统与其它系统的集成变得相对简单。

sap系统应该怎么选择

SAP官网提供各类解决方案的预约演示和免费下载:。选择一个适合本企业特点的供应商可以从以下几个方面着手:

1、看供应商是否服务过类似客户

对于供应商提供的软件是否适合公司的大小、行业、地理位置、业务流程等,可以仔细检查供应商的客户名单,加以参考,看看该供应商在该行业是否有类似的经验,客户反映怎么样。

2、看平台的集成状态如何

ERP系统的中枢神经系统是公司的财务。它最好能够与其他系统,合作伙伴系统,供应链、仓库和库存系统连接。一些ERP系统提供一个完整的套件,运行ERP,CRM和电子商务。然而需要注意的是有些应用程序通过收购拼凑,没有提供任何完整最佳的解决方案。运行一个有单一数据中心的完整套件可以带你进入一个完全不同的世界。无论选择本身就具备完整套件的系统,还是选择了后期集成的系统,都需要确保该ERP系统有强大的应用程序界面和连接器,是围绕面向现代服务的体系结构建立起来的。

3、看软件的可行性和中长期规划

如果打算投入时间和资源在新的ERP系统中,最好知道供应商研发这款软件的历史及未来的发展方向。ERP软件市场相对成熟,但还是有不少新兴软件涌入市场。在选择时最好先确保他们的可行性。

SAP成立于1972年,借助最初推出的SAPR/2和SAPR/3软件,SAP树立了ERP软件的标准。而随着SAPS/4HANA的问世,ERP被提升到了新的高度。这款软件采用内存计算技术来处理海量数据,并支持人工智能和机器学习等先进技术。


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