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关于SAP中生产计划以及排产问题请教_sap生产系统操作流程

1、对于生产和排产问题，SAP提供了以下解决方案： SAP Production Planning (SAP PP)模块：该模块提供了针对生产和排产的全面集成解决方案。

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2、在SAP中，生产的编制可以通过需求管理模块实现。生产员可以通过对销售订单、预测订单、库存水平和生产规划等信息的分析，制定出合理的生产。这些生产可以以MRP或生产订单的形式生成。

3、SAP系统操作有以下技巧：“/N”：快速返回主界面。例如，当用户在录入凭证时发现凭证错了，需要退出后重新录入。

4、SAP系统操作技巧：“/N”：快速返回主界面。例如，当用户在录入凭证时发现凭证错了，需要退出后重新录入。

1、ERP SAP ASP 这三种东西就不是一个类型的东西，无法比较优缺点。具体区别如下：ERP：企业资源计划即 ERP (Enterprise Resource Planning)，企业资源计划是 MRP II（企业制造资源计划）下一代的制造业系统和资源计划软件。

2、sap的劣势：低安全性客户门户网站。客户或供应商门户网站中使用的恶意账户。底层数据库协议中的漏洞。

3、劣势：操作界面十分不友善，开发人员完全没考虑过底层用户批量操作的痛苦，十分十分痛苦。功能不够齐全，特别是如果你们有生产模块的，我建议你们不要用这个系统。

4、sap缺点确实有比如：在灵活性方面，SAP比其它几个著名系统也有很大欠缺，可以说SAP钢性很强（稳定性）而柔性不足；同其它ERP相比没有什么特别大的优势，甚至比较贵，只是世界范围内应用最多。但相比缺点优点更多。

5、可靠：作为用户的商业伙伴SAP始终不断地为集成化软件的质量设立越来越多的国际标准。低成本高效益：信息处理是取得竞争优势的要点之一。当竞争加剧时，企业必须更加努力地获取其市场占有量。

6、SAP系统具有以下优势：SAP系统具有先进性国际上，使用SAP最具代表的知名企业包括：Microsoft、Pfizer、Siemens等；在国内，中石油，中石化，华为等大型公司都在使用SAP系统，甚至于银行管理系统都运用到SAP系统。

通过SAP中的生产和排产功能，企业可以进行有效的生产和控制，提高生产效率，降低生产成本，提高客户满意度。

中期计划：包括生产计划大纲和产品出产进度计划。短期计划：包括物料需求计划、生产能力需求计划、总装配计划以及这些计划实施过程中的车间内的作业计划。

制定跟进和控制措施。建立生产排产跟进和控制机制，在生产过程中及时跟进生产情况，发现并解决生产瓶颈和问题，确保生产任务能够顺利完成。

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