云服务烧钱模式已成末路，该拿什么拯救财报？
一直以来，融资、烧钱在互联网行业里相当普遍，尤其是在2C领域。但同样是烧钱，也有烧得值不值之分，京东看似是在烧钱，但至少提升了物流配送体验，让用户产生了认可。但很多互联网企业，特别是2B领域，钱烧了不少，却到头来“竹篮打水一场空”。
其实，云服务、CDN领域频举价格屠刀，很大程度来自于资本的推波助澜，资本的汹涌闯进，让这个市场竞争变得越来越畸形了，绑架了整个云服务和CDN服务市场，完全被妖魔化了。去年全球云计算行业到底有多烧钱呢？一组数据显示，19家企业砸进去了638亿美元。而且云服务的价格大战让身在其中的企业陷到了“越融资亏得越多”的怪圈儿里去了。
知乎平台上一个主题为“免费，是SaaS未来在中国的模式吗？”的热帖中，大多数人认为，免费、降价一定不是企业级服务的商业模式，企业根本无法承担巨大的运营成本，国外的Salesforce也没有不计成本地补贴和降价。之前，迅雷CEO陈磊就多次感叹，“今天这个市场已经乱套了，恶性竞争，大部分企业都亏本去做。有没有红利跟互联网发展的阶段没直接关系，而是跟竞争有直接关系，很多云服务商都在赔本赚吆喝，根本不管商业模式。”
其实，烧钱是特定时代的产物，当用户红利处于释放期，各家为了攫取大的份额和客户，分得大蛋糕，从获客的角度看，烧钱的玩法可能短期有效。但当前的云服务市场已逐步进入成熟期，企业就应该从粗放式经营升级到精细化运营，最快做出竞争壁垒。滴滴结束了补贴大战后，开始在无人驾驶测试上发力，与新能源车企合作共享汽车，就是看到了这个趋势。
可以预见，在不久的将来，互联网烧钱模式或许会退出历史舞台，云服务、CDN市场的烧钱大战已然偃旗息鼓，未来将是竞争实力的真正较量。毕竟，商业本质的回归只会迟到，但从来不会缺席。
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