sap系统组织架构调整的简单介绍

SAP的产品有哪些?组织架构_sap系统流程和组织结构

1、SAP与非SAP系统之间全面的流程集成（A2A），也可以实现与企业外部系统的集成，如银企直连（B2B）。在这一层面，可以实现企业的ESB总线，从而构筑企业的SOA应用。

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2、SAP的核心产品R/3以及网络化的mySAP点抗协同商务系统。

3、CO（管理会计），是公司管理系统中规划与控制工具的完整体系，具有统一的报表系统，协调公司内部处理业务的内容和过程。

1、在这一层是NetWeaver运行的基础层。包含了JAVA以及ABAP的运行环境，以及开发环境。系统的安全管理与身份管理、各种监控管理工具、全生命周期的运维、监控等。流程集成层在这一层次可以实现SAP系统之间，比如ERP与CRM。

2、SAP中最多可以同时打开6个窗口，用户可以在一个窗口查看报表，另一个窗口中录入凭证，相互不影响。用户可以通过命令“/O”，或者是点击下图红圈中的图标打开新的窗口。“/O+TCODE”：打开新的窗口并进入操作界面。

3、SAP R/3系统可以定制用户自己的组织结构。对于一个大型的跨地域的集团性公司来说，通常在SAP R/3系统中可定义包括集团公司、公司代码、业务范围、成本控制范围、业务关联区和成本中心等组织结构元素。

4、在SAP系统中，总账的功能是十分强大的。一．组织结构 a.公司代码和会计科目表对于一个集团来说，它可以拥有多套不同的会计科目表，不同的科目表可以分配给不同的公司代码使用。

1、按照一般的情况，那就是设置7家公司，即三家子公司、三家分公司和一个销售单位（公司）。这个地方不清楚这个销售单位是完全独立的自负盈亏的还是他为其他几家代理销售，即只是个部门。

2、1．岗位的形成。通过对组织目标的分析，明确组织任务，并且通过对任务的分解和综合，形成为完成任务所需的最小的组织单位，即岗位。明确每个岗位的任务范围、岗位承担者的责职权利以及应具备的素质要求等。

3、执行层（中层机构dao、部门，如办公室、财务部、市场部、投资部、技术部、研发部、项目部等，设部长或总监、主管等职务，包括具体工作人员）三个层面。架构就是相互制约、负责、管理和监督的关系，以及岗位设置及职责。

4、组织架构很多是针对防范风险来设计。比如利用公司的类型，降低公司运营风险。比如个体工商户是承担无限连带责任，有限责任公司是承担有限责任。

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