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1、共同点:都是PM,管的是项目的启动、规划、执行、收尾。主要负责监控工作,通过报告、联络、检讨推动目标的达成。区别:BPM:管钱,所有项目的钱都由BPM统筹。
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2、BPM,即业务流程管理,是一种以规范化的构造端到端的卓越业务流程为中心,以持续的提高组织业务绩效为目的的系统化方法,常见商业管理教育如EMBA、MBA等均将BPM包含在内。
3、工作流(Workflow),指“业务过程的部分或整体在计算机应用环境下的自动化”。
4、工作流(Workflow )是一个技术概念,而 BPM 升华到管理,是个管理平台。
1、首先进入SAP访问用户菜单主页面,在列表中找到报表查询点击打开,直接点击(根据相关公司代码设置内容进入下个页面)如CO03-显示生产订单即可进入下个设置页面。
2、先用MC.9可以看月末库存金额,然后根据计划自己算算下月计划金额,除一下就出来了。
3、T-code: MB51,限制你要查询的工厂,如果还希望限制库位等可以输入具体的库位,重点输入过账日期为你要查询的日期,执行就可以查到结果。
建议你用MM03去看 进去之后把鼠标,放到物料字段对应的框里,按F4,然后去查找你要的物料。如果光有开头是120,肯定是非常难找到物料的,建议你通过物料对于的工长、描述等其他信息去找。
打开SAP系统,输入指令“MM03”,进入物料清单查看界面;在物料清单查看界面中,输入工单号,点击“检索”;在领料数量维护界面中,可以查看工单的领料数量;点击“保存”按钮,保存工单的领料数量。
MM:IMG-物料管理-采购-条件-定义价格确认流程-定义条件类型 SD:IMG-销售与分销-基本功能-定价-定价控制-定义条件类型 PP里就是原材料价格、生产成本、计划价格等,主要用于生产成本的核算。
T-code: MB51,限制你要查询的工厂,如果还希望限制库位等可以输入具体的库位,重点输入过账日期为你要查询的日期,执行就可以查到结果。