2020年，到底是开发APP还是做小程序？
文章目录 2020 年的小程序完全不同 做APP有多难? 做一个小程序的开发有多难 跑通一个产品，再做APP
由于近期项目原因，带着团队完成PMTalk APP 和微信小程序工作。对比 2018 年小程序刚上线后带来的小程序变化。
小程序上线之初，能够做较多版本的小程序少。说白点就是大家都没有怎么投入时间在小程序研发上，就像做自媒体一样刚开始需要不断的积累和产生内容粉丝
▲小程序能力逐步开放
小程序上线的版本都是在1. 0 左右或在2.0。没有人把小程序当做app一样，迭代了几十个版本。
但实际上小程序要是认真的花时间迭代，不比app差。
▲摇号助手小程序的广告弹窗
摇号助手小程序在产品设计上与app采取一样的tab信息流。将业务、用户需求融入，不再区分app和小程序的形态区别。
快速获得了超过 10 万的精准买房、购房、卖房的用户。
如今在和不少互联网企业负责人、和产品经理沟通，仍然把小程序的定位和印象停留在 2018 年”为用完即走“。
认为小程序只是成了一个流量拉新的渠道，产品研发团队并没有把业务甚至是核心的业务放在小程序上。
但实际上，影响我们的主要原因是视角认知没有及时更新。
比如认为小程序能力限制没有投入意义。让产品研发团队止步于投入，所以你看到了许多小程序在 2018 年只是裂变、拉新、用户轻量服务。
▲小程序的裂变设计
小程序所支持的能力比如朋友圈、转发到社群、视频播放、直播播放，都是在 2019 年、 2020 年后逐步开放。
把小程序当做核心业务的载体和产品形态在 2018 年几乎很少。比如知乎、豆瓣、百度贴吧都没有在小程序上涉及。你很难发现内容生产、社区、用户社群这块几乎没有。
2020 年的小程序完全不同小程序已经拥有了前面提到的更多能力支持，所以小程序上本身就从定义轻场景，到现在服务于用户各类场景。
2020 年第一季度，小程序支持了直播能力。
▲小程序下支持直播
许多互联网公司已经在小程序上尝鲜，通过社群-小程序-个人号，搭建小程序的私域流量，让在疫情期间用户可以快速体验到内容服务。
同时小程序的定位从完全流量、渠道拉新导向变成了业务承载。产品经理们开始注重小程序的迭代和产品规划了。
由此一个小程序就获得了像app一样的不断优化、最终看到了市面上许多以小程序为生的公司。
我比较看好的其中一个以小程序生态产品，职位社就是其中一个。
不在拘泥于APP，而是以小程序快速验证商业化。完成团队的盈利，不断迭代小程序。
做APP有多难?APP的研发难度其实主要是和成本相关。和不计较如此成本的中大型互联网公司来说，小型企业做APP是困难的。
现在做APP以安卓为例，市面上的安卓开发分 2 类。
第一类是原生开发
第二类是混编开发
我很早之前分享过一篇文章关于：APP常用的技术架构
产品经理做APP一定要了解的 3 个技术框架：native、web、hybird
你读过这篇分享就知道，APP以原生开发首先面临的是对微信生态的强烈不支持，和富文本的不兼容。
如今国内的互联网都要求在微信生态下传播，无论是社群、公众号、还是朋友圈都需要H5 做入口。由此导致安卓客户端的业务页内容页面必须要由H5 完成
所以一个安卓原生开发是没办法完成国内现状的客户端。
至少你要想获得微信生态的社交流量，那么H5 是必行。
由此以安卓原生与H5 带来的混编方案是，在资源消耗上只需要前端完成。所以市面上前端开发的招聘，会安卓、前端能力成了许多前端开发工程师的标配。
同时由于是客户端APP，消息推送一定会采用第三方平台。国内Google的环境导致采购友盟、极光、个推等APP推送平台。
所以人力成本+硬件成本，对小型公司挺难的。
做一个小程序的开发有多难一个前端开发工程师即可完成微信小程序的工作同时还能保持迭代。最重要的是在微信普及率的今天，小程序的一个开发任务量可同时满足安卓、IOS版本用户使用。
开发一个小程序，就可以满足双端口的使用，研发性价比就很高了。
2019 年后，有人唱衰小程序说因为：不支持虚拟支付
但小程序上的支付问题，其实早已经可以选用开发技术和产品设计 2 个方向去解决
在中国，有句话叫做上有政策、下有对策。尤其是在 2019 年微信开始因为苹果的要求增加对虚拟支付管制。造成IOS平台的用户不能在小程序上进行支付
我 2019 年有写过，小程序即使不能虚拟支付，但仍然有 2 种办法解决。
IOS小程序不支持虚拟支付?用 2 个方法解决
你如果看过这篇文章就知道，简而言之 2 种方法
方法1：用实物产品套上虚拟产品，进行售卖
方法2：使用客服会话引导用户扫码到H5 进行购买
在 2020 年的今天，解决方案又更多了。包括引导客服会话、公众号消息、还有以H5 的方式进行内嵌小程序，都可以保证小程序的虚拟支付。
▲职人社沙龙会员
所以我建议刚开始因为小程序不能做虚拟支付，而止步的玩家其实可以鼓起勇气前进了。
国内 2017 年后随着知识付费的上升，较多微信生态的变现玩家是以教育为主，所以以为虚拟支付不支持，没有去做能力调研就错失了一个赛道，其实十分可惜。
跑通一个产品，再做APP这里的产品不仅是指小程序，也可以是网页。
许多互联网公司有个毛病，因为自己的业务是在线上、用户遍及全国，所以为了用户有更好的体验和选择，就在H5、PC、APP、小程序上全布局。
但实际上没有一个跑通了商业模式，和搭建了合理的北极星指标。
比如PMTalk的北极星指标在PC端有投稿数、用户活跃度。
但我们在小程序上是没有达到北极星指标的要求，可团队又聚焦在APP客户端上的开发。导致我们一个产品的优化时间此次被推后，产品没有被用起来。
所以在 2020 年，看到这篇分享准备加入小程序布局的同学们，要调整心态了。小步快跑的方式做小程序迭代、不要着急一口吃个大胖子，什么都做结果什么都没有做好。
用完即走的小程序产品设计思路是无意义甚至是浪费资源的。用户要在小程序产品上停留，必须要用业务把用户粘性在一起。比如知乎热搜榜单，在小程序上提供快速查看热榜的能力、豆瓣评分融入豆瓣APP上核心电影评分能力。
今天的分享就在这。
同时多体验小程序，了解微信开放平台能力，比产品经理或互联网创业者时刻去看接口文档要高效的多。
所以每天体验 1 款小程序是非常有必要的，了解微信小程序能力。包括我自己也是最近 1 个月在小程序研发过程中才发现能力已经如此广泛。
写这篇总结也是为给其他不敢上小程序赛道的朋友们打个鸡血。
谢谢啦!
本文名称：2020年，到底是开发APP还是做小程序？
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