十年网站开发经验 + 多家企业客户 + 靠谱的建站团队
量身定制 + 运营维护+专业推广+无忧售后,网站问题一站解决
这个话题挺有意思,当年有个挺喜欢的我的妹纸,一听我是产品经理,立马拉黑了我微信。
创新互联是一家集网站建设,青河企业网站建设,青河品牌网站建设,网站定制,青河网站建设报价,网络营销,网络优化,青河网站推广为一体的创新建站企业,帮助传统企业提升企业形象加强企业竞争力。可充分满足这一群体相比中小企业更为丰富、高端、多元的互联网需求。同时我们时刻保持专业、时尚、前沿,时刻以成就客户成长自我,坚持不断学习、思考、沉淀、净化自己,让我们为更多的企业打造出实用型网站。我赞成今年产品经理大行其道导致鱼龙混杂的说法。
大家爱黑产品经理个人觉得有以下原因:
1、产品经理是一个无冕之王。
产品经理最悲剧的事情是拿着太监的权利去做皇帝的事情,这种事情相信没有太多人喜欢。大多普通的产品经理没有实权,只对产品有管理的权限,但对人一般是没有管理权利的,但产品最终都说人做出来的,所以产品经理要么跪舔、要么狐假虎威、要么动之以情晓之以理...
2、在别人看来产品经理只会动动嘴皮。
只会耍耍嘴皮,必然惹来一身黑。研发会敲代码、设计师能做图、运营童鞋能调活用户能做活动、推广的同学能带来用户...产品经理还是在耍嘴皮。
3、产品经理能力不足。
其实产品经理这个岗位要求非常高,很多所谓的产品经理都不能称之为及格的产品经理,因而在向研发或者设计等提需求时会经常因为思考不周或者沟通不到位等,导致需求不断变更,这种情况...咳咳...引用一句黑产品的话[“你愿意尊重她,帮助她,关怀她,爱她一生一世吗?”,被问到这个问题的时候,程序员新郎有点慌,因为这个场景太熟悉了,又是需求还没明确好就把排期给定好了。]
黑产品经理其实只是一部分了,一个优秀的产品经理还是很让人尊重的,下面提供一些黑产品的段子供大家娱乐:
在意识到排期的紧张程度后,老大当机立断,一口气调来了2个RD,1个QA,砍掉了1个PM
相对于烂PM,好PM带队做项目能把成功率提高1000倍,达到1%
做产品的困难主要有两点,一是PM人数根本不够用,二是PM人数够根本没用。
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